广州职业经理人培训

职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择，影响企业未来竞争力的形成，是现代企业管理高度化的结果，也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质，促进企业经理人的职业化，提升职业经理的精英价值，推动职业经理制度和阶层的形成与完善，铸造中国企业的核心竞争力。

1、 课程既澄清理念又提升技能，实际指导意义大；

2、 通过案例影片和大家探讨实际工作所遇到的问题、挫折，仿真度高；

3、 通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人绩效与企业的整体绩效。

导入：管理与管理者

一、有关管理

二、有关管理者

锦囊一：积极的自我管理

一、心态管理

二、时间管理

三、要事管理

四、愿景管理

锦囊二：成功的目标管理

一、认知目标

二、目标管理循环

锦囊三：有效的工作委派

一、工作委派的好处

二、工作委派五步骤

三、工作教导

锦囊四：和谐的团队沟通

一、组织高效沟通的方法

二、不同的人际沟通风格

三、沟通的四大技巧

锦囊五：高效的团队建设

一、认知团队

二、团队的发展

三、如何建立高效的团队

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通过两天的训练，让我对职业经理人领导力本身的内容有全面认知，在此基础上探索人性、去寻找自身的型号，因为它是我们提升和改变的核心变量；再往后发现自己优势，通过互为教练的方式让我们提升自己的部分落地生根。