深圳招投标培训机构
招投标培训课程导读
采购工作分为有形采购与无形采购,有形采购包括货物采购的项目建设工程采购,无形采购指咨询服务采购。采购方式分为招标采购和非招标采购,招标采购有国际,有限国际性招标,国内招标。非招标采购:国内询价,直接采购,自营工程等。降成本工作永远是公司效益与利润的重要保障。采购成本每年都存在3-20%的潜在降价空间,原材料每变化2%净资产回报率会增加15%以上,单纯谈判价格年度降幅约为3-5%,而招投标运用的好年度可达20%以上收益。无论是施工单位,工矿企业,事业行政机关,招投标工作是项目与公司效益的有效价格控制手段,是项目是否顺利与利润的保障。
招投标培训的目标
◆了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范
◆掌握采购招标全流程各个步骤的要点
◆学习商务谈判与合同执行技能
招投标培训课程大纲
1.项目采购与分类
2.项目采购供应商开发
3.如何分析采购需求确定供应商关系
4.高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制
5.项目采购谈判技巧-学项目管理,做项目经理
6.什么是投投标,招投标前世与今生
7.招投标物料分类与战略战术运用
8.招标资料的准备是成功的关键
9.招投标现场的资料分析与预演
10.招投标现场控制与漏洞预防
11.运用合同控制风险提升招投标成果
12.招投标的绩效评估
更多课程详情请点击咨询专属客服
招投标小知识
招投标,是招标,投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得**的货物、工程和服务。