深圳经理人培训机构
职业经理人培训课程导读
每在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化；不能管理和驱动员工执行战略变革，取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在。
职业经理人培训目标
◆建立对管理及高效能管理的正确理解与认知，掌握高效能管理的工作要点与核心要素
◆探讨职业化管理者应具备的素养与思维，明确职业管理者承上启下的角色定位与功能
◆学习向上管理的原则与技巧，处理好与上司的关系，影响不同决策风格的上司
◆剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题，明确管理与领导的核心要点与工作内容
职业经理人培训课程大纲
一、辅佐篇
1、学习目标
2、重点内容
3、案例研究
二、共事篇
1、学习目标
2、重点内容
3、案例研究
三、激励篇
1、学习目标
2、重点内容
四、规划篇
1、学习目标
2、重点内容
五、决策篇——如何有效评估风险
1、学习目标
2、重点内容
3、案例研究
六、组织篇——如何善用组织资源
1、学习目标
2、重点内容
3、案例研究
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学员感言
通过两天的训练，让我对职业经理人领导力本身的内容有全面认知，在此基础上探索人性、去寻找自身的型号，因为它是我们提升和改变的核心变量；再往后发现自己优势，通过互为教练的方式让我们提升自己的部分落地生根。
