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广州情境领导力培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-04
导语概要

情境领导力培训导读在现今动荡的商业社会,以及不断涌入的90后、00后,对管理者的领导艺术提出了更高的要求。我们不再需要一个标杆式的领导,身上具有完美领导者具备的多项特征和才能,而是需要一种能够不断变化

情境领导力咨询

情境领导力培训导读

在现今动荡的商业社会,以及不断涌入的90后、00后,对管理者的领导艺术提出了更高的要求。我们不再需要一个标杆式的领导,身上具有完美领导者具备的多项特征和才能,而是需要一种能够不断变化的,灵活的领导。 情境领导的核心,就要求领导随组织环境及个人变换改变其领导风格及管理方式,但是这种灵活和变化并非无迹可寻,杂乱无章。在变化之中仍有其一定的规律性和参考性,情境领导的模型就是这样教会领导者一致的使用同一套领导方式,当然,这也需要领导者也需要在实际的工作的运用,体会从而融会贯通。

情境领导力培训课程目标

1、掌握领导力来源及领导力模型,提升领导意识

2、掌握下属成熟度及不同领导风格,达成二者的有效匹配

3、掌握授权激励及教练式领导的方法和技巧,提升情境领导力

4、掌握领导力金牌法则,培养忠实的追随者

5、培养训练优秀的管理人员。

情境领导力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、各级部门经理、主管等中高层人员

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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情境领导力培训课程大纲

第一讲:管理职能和领导艺术

一、领导力的深刻领悟

二、管理向领导的进阶

三、成功的领导和有效的领导


第二讲:深度思考情境的变化

一、在机遇和挑战变革中的执行力受到挑战

二、情境中的成长


第三讲:员工准备度

一、显性能力的诊断

二、意愿的诊断:信心,承诺和动机

三、如何判断员工的准备度?


第四讲:员工的发展阶段

一、员工的发展阶段

二、不同发展阶段员工对团队的贡献

三、练习:员工发展阶段的讨论及应对


第五讲:员工思维的坑

一、员工自我心智模式及提升洞察

二、员工“思维的坑”

三、如何解决员工“思维的坑”


第六讲:灵活的领导方式

一、工作行为与关系行为的区分

二、领导形态的自我觉察

三、视觉化理解情境领导

四、案例练习


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    广州情境领导力培训机构

    著名实力派领导力培训专家-郭俊平

    著名实力派领导力培训专家,北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师,美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师,美国PDP领导特质系统认证咨询师,曾任英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年;曾任韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理,卡秀国际传媒集团执行副总裁,擅长领导力与管理培训,业界享有极高声誉...

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    情景引导培训专家-李宁

    情景引导培训专家,中国百强课程职业培训师,《魔方变革力》课程首批认证讲师,资深“情景模拟沙盘课程专家”。在企业实战管理领域近10年工作经历,在大型国有企业从事部门管理工作。2006年至今一直从事企业管理培训工作,以情景体验的独特方式,为企业提供团队管理与管理技能提升培训工作...

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    领导行为、团队管理专家-赖泓杉

    领导行为、团队管理专家,曾任浙江大学教授,3家成长型企业创始人,6家大型企业、3家金融企业战略顾问,10年联合国国际劳工组织高级培训师授课经历,2015年承担G20杭州峰会工作人员相关选拔培训工作...

学员感想

本次的情境领导力培训,解决了很久以来困绕我的一个问题,那就是一个好的管理者就是一个好领导吗?我自认为是一个动手能力很强的人,只要是我分管业务范围的事情,我都力求精通,很多事情亲力亲为,我对团队的管理也很严格,经常给大家加压,做我的下属会很辛苦,也会很有压力感。但一天的课程下来,我不禁开始反思自己以前的领导方式是否正确,我从来没有在意过下属的工作意愿,也很少沟通交流,属于高压统治式的领导方式,做错了就骂,这种方式让我的下属没有什么主观能动性,永远是我踢一脚动一动,有时我真的觉得很累,什么事都要管。这次的培训给我提了一个醒,让我意识到了自己的领导方式是有问题的,我以后一定要多加注意,让自己尽快成长为一个好领导。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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