天津领导力培训机构
相信你身边一定会有这样的人,不管在什么样的场合,不管处于怎样的困境,他(她)都能掌控全局,带领整个团队走向成功。这样的人就是具备领导力的人,被团队成员所钦佩与追随,不管在哪里都是脱颖而出的!如何成为这
相信你身边一定会有这样的人,不管在什么样的场合,不管处于怎样的困境,他(她)都能掌控全局,带领整个团队走向成功。
这样的人就是具备领导力的人,被团队成员所钦佩与追随,不管在哪里都是脱颖而出的!如何成为这样的人?快来参加我们的领导力培训课程吧!你想知道的都在这里!
课程目标
Course objectives-
01
学习关键管理方法和工具模型
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02
掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性
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03
学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果
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04
运用知识对自身领导能力进行评估,并提出改进思路。
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导的认知
1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
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模块二、团队建设
1、接纳
2、认可
3、共鸣
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模块三、产出领导力
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
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模块四、团队学习—授能
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
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模块五、团队发展—真我感召
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础:需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要:用心
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,老师所教的这门课程,以生活中的故事为案例,教的提升领导力的技巧,很受用。
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2,老师激励我成为领导者,更好的领导者。争气。
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3,这常课适合我听。感谢老师,感谢诺达**的公开课。
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4,这堂课程很值,适合每一个人听,对培养领导者的领袖气质很有帮助。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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