【讲师介绍】
黄飞鸿
中国注册会计师 北京大学汇丰商学院工商管理硕士（MBA）学位 广东省创意产业协会深圳分会副会长 广东省创意产业协会财税咨询师 全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师。 拥有15年的企业运营、财务管理经验，先后为50多家企业提供财税咨询服务。企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款**的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。黄老师先后帮助50多家企业改变财务价值观念，健全财务价值管理及考核系统。 现任深圳市美景园林绿化有限公司财务副总裁、深圳中正银合会计师事务所、永达信会计师事务所有限公司、深圳银合税务师事务所高级财税顾问、广东省创意产业协会深圳分会副会长、 曾任逸马国际顾问集团财务总监、深圳市牛商网络股份有限公司高级财务经理、中科光电控股有限公司国内事业部高级财务经理
【课程收益】
认识企业成本的分类与控制
如何建立完善成本管理系统
【课程大纲】
一讲：前言
1、 成本管理的概念
2、 成本管理的内涵及意义
3、 企业成本模式与竞争优势
4、 企业成本管理误区
第二讲：认识企业成本的分类与控制
1、 认识成本由哪些构成
2、企业成本的分类
1）显性成本与隐性成本
2）直接成本与简接成本
3）变动成本与固定成本
4）可控成本与不可控成本
5）成本分析：
第三讲：如何建立完善成本管理系统
1、 现代成本管理系统的构成
2、 成本费用控制的原则
3、 成本管理的核算基础
4、 成本管控的流程
5、 成本管控的层次
6、 成本改善的途径
7、 成本费用变动的原因分析及控制措施
8、 成本控制的分工与考核
9、 建立完善成本管控系统方案
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