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高维战略

培训对象: 企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管

课程目标: 变成懂周期,懂战略的更高维的专业级的企业家赛手!

费用说明: 6980

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高维战略课程介绍

授课方式

案例互动式教学:从案例到实操,从转型到增长,从战略到落地

1、实战经验:高维竞争,降维打击,让企业找到清晰的发展路径

2、全要素赋能:从战略思维到落地辅导,边学边练,一站式服务

3、全过程陪伴:经验丰富的老师全程陪伴学习,现场解决企业困惑

4、实战性学习:边学边练中为自己的企业全面体检,理清发展思路

课程大纲

战略的本质是什么?战略的本质是实现可持续增长!

CEO就是企业的首席增长官

增长面临的挑战是什么?

1、大停滞——增量市场到存量市场

老客户消费习惯被对手锁定,新客户没有增长

2、大混战——差异竞争到差异过度

竞争加剧,竞争对手都削减脑袋创造差异

3、大整合——零散市场到寡头市场

头部企业越来越有优势

企业再如此具有挑战的时代背景下应何去何从?

1、顺三势借三力!顺势借力实现指数级增长!

2、顺未来的势、顺周期的势、顺全局的势

3、借产业的力、借资本的力、借政府的力

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