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余晨

“六脉神剑”个人执行力提升训练

余晨 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 珠三角

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课程大纲

课程背景:

企业动力之痛——员工能和我走多远?

● 员工似乎总是在思考,就是没行动!

● 做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累!

● 领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了!

● 领导竭尽全力为事业拼搏,但员工却无动于衷,不能理解领导战略意图!

企业协调之痛——内战还要打久?

● 推一下动一下,一点责任心都没有,怎么能让员工把事情做到位?

● 作为决策者,常常为协调诸如生产、营销等部门思想不统一、步调不一致的矛盾心力憔悴

● 现在的组织竞争讲究的是协同作战,但员工常常只管好自家一分三亩地,一谈到合作就互相推诿打太极,谁也不愿意对结果和业绩负责。

员工也有困惑

● 为什么都是同龄人,工资差异那么大?

● 为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?

● 为什么领导朝令夕改,自己**忙,却不受重视?

● 为什么“我已经尽力了”,绩效评价却一般?

原因究竟出在哪里?

作者调研3000 企业及其学员,发现:

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功!

无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!

作者团队**对120 企业的执行力咨询项目实施,总结出有效提升个人执行力的方法:


《“六脉神剑”个人执行力提升训练》将为企业员工提供从理念到实操的执行力全方位讲解、训练,知执行力其然与所以然,不仅知道而且发自内心想做到,以帮助企业打造能提供结果的高效执行力的职业人。


课程收益:

● 准确掌握个人执行力提升的心法与技法

● 打通观念,增强员工内驱力,由“要我做”变成“我要做”

● 打造一支训练有素的高效执行力职业军


课程时间:1天,6小时/天

课程对象:骨干员工,想提升执行力人士

课程方式:讲授式 角色扮演 头脑风暴 游戏 互动PK


课程大纲

**剑:结果在前

一、执行改变结果,结果改变人生

1. 执行力是一切组织战略的保证

2. 执行力是一切个人理想的保证

三、执行结果的三不三要

1. 做了任务没有结果,不行

2. 态度端正没有结果,不行

3. 履行职责没有结果,不行


第二剑:责任在肩

一、对自己负责是执行型人才**重要的特征

1. 责任真相——谁受益,谁承担责任,谁承受**大的后果,谁承担责任

二、增强责任的八字心诀

1. 结果提前、自我退后

2. 责任为荣、报怨为耻


第三剑:锚定成长

一、职业生涯因播种而收获

1. 在公司,你的职业梦想是什么?

二、职业生涯因自强而精彩

1. 找到成功支点会让你更加自信——执着是成功的保证

2. 找到成长路径会让你更有定力——收获内心的安宁

1)锚定成长在于让人学会放弃(专注)


第四剑:客户至上

一、执行的力度源自对客户价值的追求

1. 满足客户需求、超越客户期望

二、像服务外部客户一样服务内部客户

1. 精细化:客户价值的接触点的价值传递

2. 谁是你的内部客户

1)职级客户:上下一条线

2)职能客户:内外一条线


第五剑:专注重复

一、专注就是目标聚焦

1. 利用追赶专注目标

二、重复就是锤炼升华

1. 岗位专家是训练出来的

2. 你的日计划周结果就是你的工资单


第六剑:知行合一

一、知行合一致良知

1. 知善知恶是良知,为善去恶是格物

2. 知行合一可以打败比自己强一百倍的敌人

二、结果是可以设计出来的

1. 做事之前先花5秒想想底线在哪里

2. 任务的结果设计(WBS构成因子)

课堂讲授与练习的工具:

1. 结果思维工具:选择题型

2. 结果认知工具:三不

3. 结果定义工具:三要

4. 结果人生工具:喜剧之王

5. 岗位执行工具:结果流行语

6. 责任测试工具:100%责任

8. 责任转换工具:Even If

9. 自省工具:林嫂报怨

10. 客户价值工具:五星服务

11. 追赶工具:行动计划表

12. 结果计划工具:周计划日结果

13. 结果设计工具:底线思维

14. 结果管控工具:结果3S

15. 结果管控工具:节点管控表(WBS构成因子)

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