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金丹

从青铜到王者:领导力与高 效团队打造

金丹 / 高级人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 合肥

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课程大纲

课程简介:

融合商学院的领导力课程以及众多领导力实践,将复杂的理论知识进行提炼和浓缩。在课程中,你将了解什么是领导力,掌握领导力将对你的工作和生活带来改变,让你从青铜成为王者。

课程收益:

1、系统的领导力认知

2、掌握领导力的十大技能

3、具备打造高效团队的能力

课程大纲:

模块一、领导力认知

导论:领导力,与职位无关,人人都可以具备领导力

一、什么是真正的领导力,你是领导者,还是管理者

二、领导阶梯:你目前的职位需要具备哪些领导力

模块二:领导力十大技能

一、描绘愿景:如何感召身边的人,与你同行

二、提升情商:情商是实现领导效力的基础,也是职场生存必备

三、教练辅导:如何挖掘他人的潜力,提升团队的整体能力

四、激发潜能:激励他人,要关注这三个要素

五、提升影响:领导力的本质是影响力,如何提升你的影响力

六、横向领导:如何和身边的同事相处,促进部门间协作

七、向上领导:领导好你的上司,是职场晋升加薪的秘笈

八、塑造文化:如何促进团队的信任与合作

九、高效团队:打破团队协作的五项障碍

十、领导风格:找到适合你的领导风格

模块三:有效沟通

一、沟通的基本原理

1、有效沟通与积极主动原则

2.沟通核心技巧:同理心(测试与验收)

二、如何表扬下属

1.表扬的目的和意义

2.什么是有效表扬与激励,如何做?

3.表扬树立标杆

三、如何批评指导下属

1.为何批评?

2.如何在批评中进行指导提升?

3.让下属能够接受并感谢

四、如何与下属面谈绩效改进计划

1.面谈的态度:用心、真诚、平等沟通

2.面谈前的准备

3.面谈现场:有效面谈五步法

4.改进计划的后续追踪

模块四:未来的领导者

一、优秀领导者的五项行为

二、持续提升领导力的三项要素

三、成为领导者就是成为**的自己


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