课程时长：1天1夜

授课对象：适合商务场合提供产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、竞聘职位，主持会议、工作汇报等公众表达的各类职场人

课程特色：即兴演讲 沙盘操作 案例分析 角色扮演 情境演讲 故事创意

培训目标：

· 理解表达打动人心的内核力量和表达公式

· **语言让你牢牢抓住客户的心，建立个人魅力，树立个人形象

· 掌握左右脑互动模式，辨别左右脑不同表达方式

· 运用左脑六个逻辑框架表达公式精准表达内容

· 运用右脑六个力量模式推动表达直抵人心

· 熟练掌握表达技巧在不同工作场景下的运用

**《全脑表达》沙盘模拟课程，不断的变化场景的模拟演练能永远告别自卑、不善言词、逻辑混乱、演讲恐惧等问题，结合左脑的六种结构框架、右脑的六种语言力量，无需演讲稿，随时即兴组织出一篇走心的演讲。我们一起挖掘你的语言潜力，让表达能力像火山一样迸发，体会说话的艺术，感受语言的力量！

**模块：让表达清晰、简练、有力的秘诀

1. 清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；

2. 清晰的表达来自于清晰的思考；

3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。

【沙盘】沟通四象限窗口应对策略

第二模块：全脑表达原理：结构 力量

1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；

2. 金字塔原理：结构化表达的基本结构；

3. 全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量；

4. 表达中的锚点与标准表达结构。

【沙盘】左右脑思维四象限表达

第三模块：左脑结构——用逻辑的左脑帮助组织你的思想

1、时间框架：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表达；

2、空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动；

3、支点框架：一种让你的表达呈现稳定，客观，审慎的结构；

4、钟摆框架：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构；

5、变焦框架：一种让表达呈现多元化，并使焦点突出的结构；

6、递推框架：一种根据逻辑层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构。

【沙盘】左脑6框架卡牌提问

第四模块： 右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想

1、视觉力量：让你的思想可视化，让你的表达引人入胜；

2、隐喻力量：不是机械的教条，使用隐喻让听众自己说服自己；

3、对比力量：**对比，让你的表达犀利无比；

4、节奏力量：隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣；

5、幽默力量：让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”；

6、情绪力量：思想**情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上的任何位置。

【沙盘】右脑6种力量故事汇

第五模块：表达工具的整合和呈现的艺术

1. 全景式冰山沟通技巧

2. 影响式沟通的两大驱动力

3. 限制认知的语言模式

4. 获取信任的心匙：读心术

5. 沟通中冲突处理六步法

6. 提问促进思考的语言模式

7. 职场中的高效率沟通：向上沟通，工作汇报

8. 自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达。

影响式沟通表达，掌握表达中**有影响力的表达方式

知行融汇工作坊

汇集我们学习成长的点点滴滴

培训目标：

² 复盘曾经学习的知识和技能在实践中的反馈

² 融汇不同部门，不同群体之间的不同观点和解决方案

² 促进各部门在同一议题下的共识性观点贡献

² 打破部门隔阂，促进跨部门协作的成果化呈现

² 梳理新员工向职场人转化的经验案例汇集

² 从个人视角到团队视角的转换，总结成长经验

² 汇报呈现个人成长过程及未来展望

课程特色：定制化设计，实景化讨论，群体汇谈，群体共识，视角互补

我们在工作中遇到的问题都是基于过往的思维和当下的选择所呈现的，现状与期待有差异的状态。新员工从入职到成熟的培养周期是每个企业发展的人才供给关键链。新员工是满怀期待的进入企业，工作心态积极向上，学习驱动力足，但工作能力亟待提升。如果给予通畅和精准的辅导，会如鱼得水，快速高效迈向成熟职场人；反之，如果工作挑战和工作目标与当下工作能力不匹配且得不到及时的辅导，深深的挫败感会熄灭工作激情，从而黯淡无光或悄然离场。本次的“知行融汇”工作坊，立足于新员工入职后12个月的关键成长情景，勾勒出新员工的培养过程中：经历那些关键成长环节？哪些指标可以体现新员工成长路径？哪些环节需要哪些资源？如何把握关键节点的关键指标？等等呈现新员工成长路径， 增强员工敬业度和认同感，提升企业整体人才培养循环，助力企业绩效提升！

工作坊设计思路：

1、 企业品牌故事汇：关于企业文化，企业精神，企业品牌，写一个故事，小组创作情景剧

2、 未来探索时间轴：曾经校园的我、新入职的我、现在的我、未来的我--四个关键节点

3、 成长的珍珠时刻：工作中，**刻骨铭心的一件事，带给我什么样的启发和思考？

4、 遇到的TA：工作中，我**感恩的一个人，发生了什么？学到了什么？

5、 成就的光辉时刻：工作中，**有成就感的一件事，发生了什么？学到了什么？

6、 三年愿景订单：向宇宙下一份三年期的工作愿景订单，你希望三年后的今天，你是怎么样的？

以上六个维度的成长汇集，涵盖过去一年的成长经历，也饱含对自己和企业未来的共同期许，蓄势总结，畅想未来，为了更高更远的梦想，披荆斩棘，一路向前！

汇报流程：

1、 主持人开场，播放两天学习的视频，公司领导寄语，开启汇报流程

2、 每人汇报10分钟（提前抽签），涵盖个人成长经历，心得体会，对未来的寄望

3、 两个小组分别进行企业故事情景剧表演

4、 现场颁奖（提前确认奖项和奖品）

5、 合影留念