【企业收益】

1、提升企业内训师队伍整体水平与实战能力，有效完善企业培训体系建设。

2、建立符合企业需求的课程库，使培训不再停留于表面与形式，直指工作绩效提升。

3、缩短员工成长周期，提升员工业务技能，挖掘人力资源效益**大化。

4、建立学习型组织及养成传、帮、带、比、赶、超的企业文化。

【学员收益】

1、掌握内训师必备的现场演绎技巧和控场能力。

2、掌握独立完成高水准课程开发与设计技能。

3、学会课程开发与企业需求紧密结合方法，使课程实用、管用。

【授课方式】

理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动

【课程大纲】

导入：认识内训师

职业角色

核心能力

**部分：课程开发

一、课程开发设计

宗旨

原则

需求

二、课程开发实施

（一）课题定位

对象

内容

标题

（二）结构设计

布局

内容

◆内容出彩提炼心法

（三）内容设计

中心

要点

（四）素材运用

收集

筛选

呈现

（五）PPT设计

版面

文字

图表

色彩

第二部分：课程结构呈现

一、教学设计四步循环

1、启

经典开场方法

2、讲

生动讲解要素

3、练

经典体验方式

4、收

经典收尾方法

二、生动授课四大利器

说

学

逗

唱

三、常用教学活动

经典教学方法

第三部分：自信台风表达

一、让自己登台更自信

紧张产生的原因

克服紧张的方法

二、呈现更有张力的台风

站法

手法

步法

眼法

声法

收尾：综合演练： Mini课程呈现