公司品牌文化培训课程多少钱?
优秀企业文化建设培训导读从成立到今天,华为用了短短三十年的时间,成为世界五百强企业,成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望经过系统地学习华为的文化、运作与管理,来指导自己的企业健
优秀企业文化建设培训导读
从成立到今天,华为用了短短三十年的时间,成为世界五百强企业,成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。
大家希望经过系统地学习华为的文化、运作与管理,来指导自己的企业健康发展,政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是,在学习华为的同时,人们发现很难将华为的文化及其管理哲学直接移植到自己的企业与政府职能部门,人们希望听“华为故事”的同时,能够将华为精髓真正落地到自己的企业。
该门课程除了系统诠释了华为企业文化及其核心价值观外,还增加了大量的研讨,结合自己企业的具体情况,重点研讨如何将华为的企业文化与核心价值观与自己企业的具体情况结合起来,使企业管理者真正将华为的企业文化与核心价值观内化成自己的东西,真正对企业的健康发展有指导作用,而不是像原来的课程仅机械单一地介绍华为的文化与核心价值观。
大家有兴趣听华为的故事,但大家的蕞终目的是经过分享华为的故事,经过研讨,让华为的经验为大家的企业产生价值,而这正是本门课程的价值所在。
优秀企业文化建设培训目标
1、在学习中明确什么是企业文化本质和方法并自觉地用企业文化凝聚人心
2、在企业管理中自主地运用文化的理念、方法释放员工心能提高业绩
3、在实际工作中带头自愿地传承和发扬企业文化
课程要素
优秀企业文化建设培训课程大纲
一、中国的企业文化
1.企业管理的层级
2.企业文化的误区
3.文化的定义
4.中国文化
二、华夏文明
1.中外文化的差异
2.情感差异
3.以人为本
4.折中主义
三、企业文化
1.企业文化的定义
2.企业文化的层次
3.企业中层的文化
4.企业的精神文化
5.企业各个文化层次的联系
四、企业文化的五把“力”剑
1.企业文化第 一剑——“引导”力
2.企业文化第二剑——“约束”力
3.企业文化第三剑——“凝聚”力
4.企业文化第四剑——“战斗”力
5.企业文化第五剑——“辐射”力
五、企业文化建设构成
1.企业文化宣传册
2.企业文化价值体现
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
没有听您的课前,我们花了很多时间,似乎做了很多无用功,听了您的课后,大家如获至宝,有一种眼前突然一亮的欣喜。真是,读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如高人指路!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit