成都公司企业文化培训费用

在当下大部分企业家都会认同企业文化的作用，但真正实施起来十分艰难。坚持并能做好企业文化，并取得一定成效的企业少之又少，甚至很多企业引领者对于企业文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差，所以导致国内大多企业没有真正打造出企业文化。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，更是共同的行为模式，是企业文化最强大的力量所在。

1.本课程着眼于实战操作，帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法，推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展，能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧，提升企业文化管理能力

第一讲：什么是真正的企业文化？如何让文化起飞？

一、认识企业文化

二、案例分析：仓库里的烟头

三、企业文化的四大作用

四、企业文化构建的五步骤

五、企业文化构建的“环境决定论”

六、四大环境定文化

第二讲: 如何营造管理者的决策环境？

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、决策文化的具体表现：宏观与微观

三、决策执行环境落地的工具与方法

四、打造企业文化的硬件环境：硬件环境是企业文化的基础

第三讲：如何营造员工的成长环境？

一、决策环境是主因，硬件环境是支撑，成长环境是主果

二、员工成长环境落地工具与方法

三、周报周计划标准化讲解

第四讲：如何让文化落地？

一、视频案例：军队如何做文化

二、做文化的五化

三、案例分析：李云龙将狼性文化落地

四、机制环境落地文化工具举例

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优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

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