公司企业文化培训机构
企业文化建设培训课程导读文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?
企业文化建设培训课程导读
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。
企业文化建设培训课程目标
1.本课程着眼于实战操作,帮助学员理解企业文化管理的作用
2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法,推动企业文化管理的落地
3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展,能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平
4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧,提升企业文化管理能力
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
第一讲:企业文化概论
1. 什么是企业文化?
2. 企业文化基本体系
3. 企业文化的主要内容
4. 企业文化有什么作用?
5. 企业文化管理的常见误区
第二讲:企业文化理念提炼实务
1. 如何确定企业文化定位
2. 如何提炼企业文化理念
3. 如何编制企业文化手册
第三讲:企业文化建设机制和管理体系实务
1. 如何做好企业文化发展规划和推进计划
2. 如何建立企业文化建设的保障机制
3. 如何建立企业文化建设的激励机制
4. 如何建立企业文化管理体系和长效机制
第四讲:企业文化传播实务
1. 如何提炼企业文化典型案例
2. 如何编好讲好企业文化故事
3. 如何树立推广企业的英雄人物
4. 如何用好管好企业文化传播载体和阵地
5. 如何让企业内刊有吸引力有影响力
6. 如何管好用好“两微一端”自媒体
7. 如何建立好企业与外部媒体公共关系
第五讲:企业文化队伍建设和管理实务
1. 如何建立专兼结合的企业文化工作队伍
2. 企业家和企业文化
3. 如何破除企业文化和经营管理“两张皮”
4. 如何提高企业文化队伍培训的实效性
第六讲:企业文化融合和整合实务
1. 企业文化和人力资源工作的协作
2. 企业文化和党群工作的协作
3. 如何让公司决策层重视企业文化管理部门
4. 如何让公司各部门支持企业文化建设工作
5. 如何让企业员工认同并积极参与企业文化工作
6. 如何让政府部门关注支持本单位企业文化
7. 如何与本行业文化资源进行整合
8. 如何借力借脑,提升企业文化的势位
第七讲:重大企业文化活动的策划和组织实务
1. 重大企业文化活动策划的基本思路和方法
2. 重大企业文化活动风险防范和关键点控制
3. 重大企业文化活动人财物低成本运作的技巧
4. 重大企业文化活动推广软文和宣传效果放大技巧
第八讲:企业文化建设效果评估实务
1. 如何建立企业文化建设评估体系和指标
2. 如何探索有本企业个性的企业文化管理模型
3. 如何总结提升推广企业文化建设成果
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业文化是什么?
企业文化是企业的精神文化,属于意识形态范畴,仅仅包括企业组织的思想、意识、习惯、感情领域,也就是在长期的生产经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,并共同遵循的基本信念和认知,企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。因为文化比较抽象,制度就很具体,所以现在主流人士主张企业文化制度化。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit