APQP流程线上培训
APQP产品质量培训导读本课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学员全面务实的APQP品质规划架构而
APQP产品质量培训导读
本课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学员全面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识。使学员学会APQP规划展开的精华理论并掌握如何在企业内进行APQP规划的方法,如何进行APQP产品质量先期规划,APQP规划要点和步骤,课程结束时,相关学员能够系统地掌握APQP规划和展开方法,并能结合工厂的现况进行APQP品质设计与规划。
APQP产品质量培训课程目标
1、了解APQP的重要作用和一般实施流程
2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式”
3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法
4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式,编写APQP手册
APQP产品质量培训课程介绍
APQP产品质量培训课程大纲
第一章 制作APQP的心得和APQP程序的精髓
1.了解学员掌握的状态和层次
2.从实用的角度阐释心得和关键要领
第二章 APQP经典五个阶段及实战要点
1、计划和项目确定阶段-设计输入
2、产品设计和开发阶段-设计责任部门的输出
3、过程设计和开发阶段--输出
4、产品和过程确认阶段--输出
5、反馈、评定和纠正措施阶段
第三章 APQP所有应用的方法总结
1、总结APQP的步骤及关键要点
2、第每个阶段所用到的方法进行梳理
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学员体会
通过本次学习,让我认识到品质要做好,60-70%权重因素取决于新产品导入的设计开发过程,其后的生产运行只占30-40%,说明产品形成的开发源头对品质有多么重要!哪怕公司没有产品设计的责任,产品形成的生产过程设计与开发也同等重要。我们会依老师教导,把学习的精华融入到日常管理中去,带领全员从源头做好品质,让客户更满意,让公司获利更多!
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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