SPC统计过程分析培训班哪家好

SPC太神奇，几个图形就能防患未然，只有专业人士才能驾驭？

上马过SPC项目，为什么SPC应用总是停在学术层面，难以落地？

做了多年质量管理，SPC似懂非懂，看似是图表，好像又不仅是图表？

听过多位专家的SPC课程，除了记住晦涩的术语和公式，好像别无所获？

我是统计白痴，能否用非统计语言、生活中的例子，让我**掌握SPC？

当SPC方法论被有意或无意的神秘化、无用化时，如何让SPC在智慧化生产中发挥它原有价值？

1.采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具；

2.通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力；

3.帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具。

工具一：APQP&CP产品质量先期策划与控制计划

●计划和确定项目阶段

●产品开发和验证阶段

●过程开发和验证阶段

●产品和过程确认阶段

●批量生产阶段

●控制计划

工具二：FMEA潜在失效模式及后果分析

●FMEA的基本概念

●FMEA开发的10个步骤

●设计FMEA的开发

●过程FMEA的开发

●系统FMEA的概念

工具三：MSA测量系统分析

●测量系统的概念

●量具的基本要求

●测量系统误差的种类

●计量型与计数型的测量系统研究方法

●测量系统分析计划的制定

工具四：SPC统计过程控制

●质量控制与预防的概念

●统计知识及基本工具介绍

●过程控制的理论

●特殊特性的概念及SPC应用要点

工具五：PPAP生产件批准程序

●PPAP各阶段的文件介绍

●客户批准程序

●PPAP记录控制

●PPAP后续控制

●供应商的PPAP

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在公司的发展中，对于SPC的认识还存在着许多偏差，尤其是认为SPC就是质量提升的观念，不利于在公司生产过程中推动SPC技术。值得说明的是，在SPC的应用于产品质量之间并没有存在直接的关系，应用SPC技术能够发现其中的问题，具体的解决措施还是需要依靠在长期的生产过程中的经验，因此，在对SPC实行的过程中，需要一个整体的团队进行，针对其中成功的原因进行总结，存在问题或者是失败的原因进行分析，这样才能在发展的过程中逐步提高产品的质量。