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营销培训体系包括些什么

营销培训体系包括些什么

编辑:李振 提问时间:2023-10-17 分类:营销培训体系包括些什么
最佳答案

营销培训体系通常涵盖以下内容:


1. 市场营销基础知识:介绍市场营销的基本概念、原则和理论。包括市场定位、目标市场分析、差异化优势等。


2. 市场调研与数据分析:培养学员进行市场调研和数据分析的能力,了解市场情况和竞争环境,以便制定有效的营销策略。


3. 产品与品牌管理:学习产品和品牌管理的基本概念和技巧,包括产品规划、品牌定位、产品生命周期管理等。


4. 渠道管理与分销策略:探讨渠道管理的重要性,学习如何选择和管理适合的分销渠道,并建立良好的合作伙伴关系。


5. 促销与广告传播:了解促销和广告传播的策略和方法,包括广告媒体选择、销售促销活动设计和执行等。


6. 数字营销与在线推广:学习数字营销的原理、策略和工具,包括搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销等。


7. 销售技巧与客户关系管理:培养学员的销售技巧和客户关系管理能力,包括客户洞察、谈判策略、客户关怀和售后服务等。


8. 数据分析与绩效评估:学习如何利用数据分析工具和指标进行营销绩效评估,从而优化营销决策和活动。


9. 创新与发展:鼓励创新思维和创新方法,培养学员参与新产品开发和市场拓展的能力。


10. 战略规划与执行:了解战略规划的过程和要素,学习如何制定和执行市场营销战略。


除了以上内容,营销培训体系还可以根据不同行业和组织的需求进行定制,加入其他相关主题和案例分析,以提供更全面和实践性的培训。同时,培训课程可以结合实际项目和模拟情境进行练习和演练,以帮助学员将理论知识应用到实际工作中。


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2023-10-17

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营销体系建设培训 全面提升企业营销能力,助力企业赢得市场竞争胜利! 点击咨询 同质化、低利润困境、经营瓶颈,对于广大中小企业来说,这三个问题史总萦绕心中,不解决,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,无论大企业还是中小企业,面对的问题其实只有一个,在经济新常态的影响下,如何去理解新的消费者?如何去指定新的营销战略?拟定心的营销战法?如何完善自身营销体系?本课程为你解答。 营销体系建设培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干等。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 营销体系建设培训内容 模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略 1 重新认知“营销”:为客户创造真正的价值 1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思 1.2 企业基本功能:大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告 1.3 中国营销现状:企业对营销本身没有系统和全面的掌握 2 制定营销战略:创造他人无可取代的地位 2.1 STP:系统阐释营销战略是整个营销过程最关键的部分 2.2 你在销售什么?*的成功源于对产品最基本的描述 2.3 找到你后半生的方向?五种市场选择策略 3 极度竞争时代的生存之道:差异化 3.1 突破同质化困境:用 1%的不同赢取 100%的市场 3.2 只要你想,所有产品都可以实现差异化:差异化的三条路径 3.3 差异化策略的七个原则&三个命门 逆势增长落地工具:寻找差异化的九大方法 模块二 品牌篇——冲出货品化的品牌建设法则 1 品牌无捷径:品牌位于心智中 1.1 品牌解决的是满意度和美誉度的问题 1.2 品牌始终没变过的核心作用 1.3 一个商标能否构成品牌必须满足的两个条件 2 品牌有捷径:创造一个新品类 2.1 品牌最重要的特性 2.2 打造品牌最有效、生产力、最有用的途径 2.3 不花钱做品牌的几个出路 3 打造强势品牌:完善企业顶层设计 3.1 透过顾客的眼睛审视打造优秀品牌的两大利器 3.2 把所有的鸡蛋放到一个篮子里:品牌建设六要素 逆势增长落地工具:小公司品牌化六个策略 模块三 战术篇——远超对手的营销战术组合 1 线下营销:推动征服顾客的体验式营销 1.1 传统渠道的未来发展大势 1.2 把握体验式营销的核心 逆势增长落地工具:体验式营销五要素 2 线上营销:开展低投高产的内容营销 2.1 B2C 的“营销策略*” 2.2 内容营销的九大优势与三个关键点 逆势增长落地工具:内容营销六大原则 3 行业营销:实行风险逆转甩开竞争对手 3.1 经济条件不好的时候,对客户好一点 3.2 让客户全方位满意的方法 逆势增长落地工具:风险逆转五步法 模块四 执行篇——铸造一级战力的销售团队 1 宏观层面:导入战胜一切困难的极限主义营销文化 1.1 大衰退时期,高绩效企业和低绩效企业的重大区别 1.2 拼命三郎精神:营销文化的精髓是营销理念与其价值观 1.3 建立一种标志:营销文化的价值在于构筑企业核心能力 2 中观层面:开发让菜鸟变老鹰的标准化销售体系 2.1 把复杂的销售提炼成明确的“模式”:柔性营销模式 2.2 把模糊的行动分解成清晰的“流程”:四步销售流程 2.3 把低效的沟通制作成高效的“工具”:系统成交工具 2.4 把平庸的语言总结成高明的“话术”:销售语言剧本 3 微观层面:设置让业务员玩命干的三极激励机制 3.1 一极激励:鼓励全员达成销售指标 3.2 二极激励:刺激超额达成销售指标者 3.3 三极激励:不额外投入,实现超强激励效果 逆势增长落地工具:三种具体、有效的极限主义方法 模块五 演习篇——模拟营销实战沙盘 定制企业培训方案 getParagraph(16991); getParagraph(16990); getParagraph(16876);

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营销体系建设培训 全面提升企业营销能力,助力企业赢得市场竞争胜利! 点击咨询 营销团队的打造是企业的重中之重,打造一支虎狼之师,便可攻城略地,所向披靡,如何能组织一支高效的团队,有哪些好的方法?组建团队的过程中我们通常都有哪些误区?面对消极的团队我们应该怎么办?互联网时代营销体系又是如何构建?仅有人还不行必须完善体系,从顶层设计、到中层发育、到基础落地,都必须有清晰的营销战略、营销组织、营销目标、营销管控以及激励模式才能确保企业营销业绩突飞猛进,企业发展基业长青。 营销体系建设培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干等。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 营销体系建设培训内容 第 一 部分:营销体系与营销战略 1、企业管理中的十大乱象 2、营销体系包括的内容与重要性 3、企业战略发展的”四大死穴” 4、企业的营销战略与互联网转型升级 5、企业老板做应该做哪些事 6、优秀企业家的运营管理思维 7、企业成功的黄金法则 8、工具:企业发展战略的ECIRM模型 9、案例:从一个小印刷厂到产业集团的转型升级 10、案例:新三板的奇迹,从3千万到56亿 第二部分:营销计划与管控 1、制定营销计划与预算中常见的误区 2、当计划没有变化快,业绩完不成怎么办? 3、如何准确的制定营销计划 4、如何制定月底营销指导书 5、如何用复盘来管控营销计划 6、工具:一张报表看清营销能力 7、案例:为什么月报、周报、日报都不起作用 8、案例:王总公司的营销费用为何总是超标 第三部分:营销团队打造 1、如何招到理想的操盘手或营销经理? 2、招聘中经常出现的误区与解决办法 3、招人的路径与方法 4、建队伍、带团队、管军团的区别 5、建队伍的难点:只会搭班子不会收摊子 6、换人与离职的秘诀 7、企业互联网团队的设置 8、工具:现场招聘1问20答工具的使用 9、案例:企业中的组织部长 10、案例:曹操的爱士与杀士 第四部分:营销团队的激励与管控 1、八招提升员工满意度 2、营销团队的整体效能如何提高 3、为什么员工不思进取? 4、营销体系的管控之一:结果管控 5、营销体系的管控之二:制度管控 6、营销体系的管控之三:信息管控 7、营销体系的管控之四:权利管控 8、营销体系管理创新 9、打造高绩效的营销团队 10、案例:松下幸之助的工作方法 11、案例:创维集团总裁张学斌工作法 定制企业培训方案 getParagraph(16991); getParagraph(16990); getParagraph(16876);

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年度营销计划培训的具体内容可能因不同的培训机构而有所差异。然而,一般来说,以下是年度营销计划培训可能包括的常见内容: 1. 市场分析和研究方法:了解市场研究的基本概念和方法,学习如何评估市场需求、竞争环境、目标受众等,以支持制定有效的营销策略。 2. 目标受众定位与市场定位:学习如何识别并定义目标受众,了解如何根据目标受众的需求和价值观来制定市场定位战略,从而更好地满足客户需求。 3. 市场推广策略和品牌建设:探讨营销推广策略的选择和实施,包括传统媒体和数字媒体的运用,以及品牌建设和提升的方法。 4. 销售和促销技巧:学习如何制定销售计划、管理销售团队,并掌握有效的销售技巧和谈判策略,进一步提高销售业绩。 5. 产品定价和定价策略:深入了解不同定价模型和定价策略,学习如何根据市场需求、成本和竞争情况来制定有效的产品定价策略。 getParagraph(16908); 6. 数字营销和在线推广:探索数字营销的基本概念和工具,学习如何利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方法进行在线推广。 7. 效果评估和数据分析:了解如何评估营销活动和广告效果,并学习使用数据分析工具和技术来指导决策和优化营销策略。 此外,培训课程还可能包括案例分析、团队演练、角色扮演、个人辅导和跟进等互动形式,以帮助参与者更好地理解和应用所学知识。 请注意,以上仅列举了一些常见的年度营销计划培训内容,实际情况可能因培训机构、课程设置和学员需求而有所不同。具体的培训内容可能针对不同行业、公司规模和市场特点进行定制。 getParagraph(16906); getParagraph(16907); getParagraph(16909);

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商务谈判应该包括以下几个重要内容: 1. 目标设定:在商务谈判之前,明确自己的目标和期望,确定所追求的结果。这有助于制定行动计划并引导谈判的方向。 2. 利益分析:对双方的利益进行分析和评估,理解各自的需求、优势和对方可能的痛点。这有助于找到双方共同关注的议题,并为谈判做好准备。 3. 谈判策略:根据目标和利益分析,制定相应的谈判策略。这包括选择合适的议价策略、准备相关支持材料、确定底线和议价筹码等。 getParagraph(16782); 4. 沟通与交流:有效的沟通和交流是商务谈判中至关重要的一环。要学会倾听对方的观点和需求,表达自己的意见和要求,并寻求共识和解决方案。 5. 议价与让步:在谈判中,双方需要进行讨价还价,并做出一定的让步。要学会灵活应对,平衡自己的利益与对方的需求,并尽量争取双方可接受的结果。 6. 解决分歧与冲突:在商务谈判中,可能会出现分歧和冲突。要学会以积极的态度寻求解决方案,运用问题解决技巧、妥协和调解技巧,促使谈判的顺利进行。 7. 合同与法律事项:商务谈判常常涉及合同和法律事项。要关注合同条款的明确性和合法性,以及相关的法律风险和责任问题。在达成协议之前,确保自己对合同内容有充分的了解和评估。 8. 关系建立与维护:商务谈判不仅是达成具体协议的过程,也是建立和维护良好合作关系的机会。积极主动地与对方建立良好的工作关系,并保持专业和诚信的态度。 总之,商务谈判应该包括目标设定、利益分析、谈判策略、沟通与交流、议价与让步、解决分歧与冲突、合同与法律事项以及关系建立与维护等内容。这些环节的有效处理能够提高谈判的成功率和结果,实现双方的利益最大化。 getParagraph(16781); getParagraph(16780); getParagraph(16783);

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