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政府公共危机管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-07
导语概要

​政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们,政府需要及早建立危机管理和预防系统,同时进行良性持续发展和正面宣传。在政府对外关系中,媒体关系被认为是最重要的。这直接影响政府在公众舆论中的认知。因此,政府应首先建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力,以应对可能出现的危机。

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企业危机公关与舆情管控 互联网和新技术带来企业新发展和新市场的同时,其负面效应也逐步显现出来,以往企业内部的管理问题,市场营销的决策问题,消费者服务问题等等都可以在小范围内进行消化,但现在不行了,一个小问题一旦处理不及时,通 过互联网传播发酵,很快就会成为一个大问题。这要求企业管理人员拥有较为敏锐的危机洞察能力和舆情管控能力。
大危机时代——场景化危机的解决 大危机时代,企业危机已经渗透在企业业务的各个环节中了,而企业的业务又越来越场景化,所以危机管理就不能脱离企业业务而空洞地进行,我们要改变以往狭义的公关式危机的理解,解决危机要深入业务一线,在真实的业务场景中找到行之有效的解决问题的“奥秘”。
企业舆情危机事件预防及应对方法 危机来临时,一切都已经晚了。因此,在内部危机出现之前,采取前置防范措施是避免风险的蕞佳选择。预防胜于治疗,而在商业世界中,这句话更是至关重要。如果你想确保企业的未来,那么就必须采取积极主动的措施,一方面降低危机爆发的风险,一方面提升危机应对的能力,从容面对,防患未然。
企业公共关系与危机管理 企业为了自身的发展,管理好与各个关联方的公共关系尤为重要。特别是企业遇到危机的时候,企业不可以改变事实,但是可以改变政府、媒体、公众与客户等对企业的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学,而危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。

政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们,政府需要及早建立危机管理和预防系统,同时进行良性持续发展和正面宣传。在政府对外关系中,媒体关系被认为是最重要的。这直接影响政府在公众舆论中的认知。因此,政府应首先建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力,以应对可能出现的危机。


危机管理并不是一件容易的事情。危机有其规律,但一个擅长于接受和处理危机的政府才能真正将危机转化为机会。这不仅表现了政府对危机的承受力和解决危机的特殊能力,更体现了一个成熟、理性的政府基本管理体制的健全。因此,政府需要学习和提高自身的危机管理能力,以确保政府的稳定和持续发展。

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  • 转危为机——企业危机管理与舆情应对

    无论是社会还是一个企业、一个组织,在前进发展过程中都会有两套系统在运转:一个是推动其前进的动力系统,一个是保护其安全的刹车系统! 只有动力系统而没有刹车系统的社会、机构或企业,早晚都会疯掉。 社会发展的动力系统是科学技术,他的刹车系统叫哲学与信仰;一个企业的动力系统叫做生产营销,他的刹车系统就叫危机管理!

危机公关培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

危机公关人员,分管宣传事务的领导,其他与新闻宣传相关人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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危机公关培训内容

一.正确解读政府媒体公关

政府媒体公关

和记者交往的十个问题

引导公众舆论

关于舆论的理解

政府公关媒介

政府媒体公关的具体实务

政府形象的整合营销传播


二.政府公共危机管理

危机是什么?

政府公关危机的几种类型

公共事件的四大类划分

公共危机产生的原因

公共危机管理

公共危机管理的内容

公共危机管理的特点

公共危机管理的基本原则

公共危机管理机构

发达国家*应急管理模式的特征

我国*政府应急管理现状分析

危机时面对的七种情况

危机沟通(媒体应对)的二大原则

危机沟通前需要回答的问题


三.政府突发事件处置的正确媒体观

*对领导干部能力建设的新要求

在与媒体合作、服务的基础上学会应对

突发事件报道的法令、法律与党内文件

法规、法律、文件涉及媒体报道相关精神

突发事件处置的媒体应对机制与运作流程

迅速同步启动多项联动机制


四.政府突发事件中媒体应对的流程

倾听专家的意见

如何应对不公正的报道

如何扭转错误报道导致的被动局面

学会在采访中防患于未然

突发事件处置中与媒体应对的若干具体方法

迅速拟定突发事件中的媒体沟通的整体方案

运用多种与媒体沟通的形式,打好新闻应对的“组合拳”

新闻发布活动的多种形式

用法律、法规和政策“诠释”新闻,学会“依法发布”

组织和协调中外媒体记者的现场采访

有针对性地澄清事实,解疑释惑、批驳谣言

注重与主流媒体和有影响媒体记者的特殊沟通。做到“主次有别”。


五、成功面对媒体的八大原则

真正理解政府公共关系是怎样运作的

了解记者真正想要的是什么

不同的新闻报道效果不一样

政府首先收弄清楚自己承受新闻舆论的极限

对于政府来说,媒体的第一篇报道决定了随后的一大批报道

记者不是真正的朋友

小报、非**媒体同样不可小瞧尤其是网络

乞求得来的报道不会给企业带来真正的公共关系效果


六、新闻记者的思想和行为

你知道记者为什么选择这个行业吗?

寻找戏剧性的事件是记者的天性

报道质量的下降会影响记者的工作前景


七、政府应对记者的技巧

一定要善待记者

学会抵制记者的不良行为

利用有效的事实来抓住记者的注意力

以事实为基础来答复记者

永远不要对任何记者说“无可奉告”

一定要在记者面前表示出对自己产品的热爱


八、什么是政府新闻

新闻的本质

新闻的特点

撰写吸引媒体的新闻稿

新闻稿的写作基础

新闻稿的写作手法

如何推销新闻稿

推销*新闻报道

推销成功的关键是自信

关键信息点的讨论

保持关键信息集中和简练的原则

面对记者常犯的12条致命错误

新闻发言人制度建立与管理注意事项


九、学会在记者的采访中经受考验并取得成功

为了采访成功必须精心准备

接受采访前必须放松自己

准备好应对最刁难问题

永远不要对记者放松警惕

牢记与记者打交道的原则

记者可能出现的38个采访问题练习


十、建立组织面对记者的关键词

精通总结的技巧

利用每一个机会来强化你的信息要点

新闻采访等于事实加上名人。

一定要做好在所有可能的场景中接受采访的准备

学会应对记者们不同的采访方式

永远不要对记者说的事情

永远不要对记者说的事情

如何弥补说错了话的失误


十一、如何在媒体面前成功塑造良好形象

根据适当的场合选择适合的穿着

坚持穿着传统的衣服

在采访前搭配好整体装束

保持整洁的形象

如何利用身体语言


十二、如何应对媒体突然采访

很多时候是善意的突然才反复

如何应对电台电视台节目的现场电话采访

对不愿意被采访者的伏击采访


定制企业培训方案
  • 企业危机公关培训师-石慧

    石慧老师拥有15年高级管理及企业公关管理工作经验,曾任职于世界500强企业担任企业公关负责人,长期专注于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、领导人的公众形象和高端商务政务客户服务的研究和实践,具有丰富的危机公关、媒体传播、服务营销等培训和实战经验...

  • 危机管理顾问-艾学蛟

    中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人,北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,多年来担任十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问...

  • 公共关系与传媒关系处理讲师-杨萌

    从一线记者到民生新闻热点专题策划,从数字影视媒体到党政机关纸媒;拥有十二年的教育咨询经历及八年的新闻从业经验,积累了丰富的实战技巧。对各行业风险管理和团队公关培训有着丰富的经验。为各大行政部门、国企、大型私企服务过...

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  • 《企业危机管理与舆情风险控制》

    7月20-21日 深圳(线上同步)
  • 《公共关系与危机管理》

    8月28-29日 上海(线上同步)
  • 《客户异议处理与网络危机公关实战处理》

    10月11-12日 北京(线上同步)
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