南京IPD开发流程管理培训
企赢线上平台培训机构华为集成产品IPD流程管理方法为什么那么多企业想要效仿?首先我们要明白企业实施IPD能够来带的收益:产品投入市场时间缩短40%~60%;产品开发浪费减少50%~80%;产品开发生产
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华为集成产品IPD流程管理方法为什么那么多企业想要效仿?首先我们要明白企业实施IPD能够来带的收益:产品投入市场时间缩短40%~60%;产品开发浪费减少50%~80%;产品开发生产力提高25%~30%;新产品收益(占全部收益的百分比)增加100%
因为运用结构化的开发流程,能够让每一项工作都应清清楚楚地明确规定出来,所有与产品开发有关的人应该清楚他们所参与的是什么工作,用什么方法完成。那么企业如何落地IPD呢?企赢培训为你推荐线上IPD产品开发的培训课程。
企赢IPD集成产品开发线上培训课程
经济低增长时代,很多企业开始意识到,只有真正把产品做好,具备产品力这样的硬核实力,才能真正在市场竞争中占据主动。在产品的研发变革上,华为是实实在在的一个标杆,从1998年一片混乱,靠个人英雄造出落后的产品,到今天每一个产品都****,华为把IPD应用得淋漓尽致。
IPD集成产品开发,是一种跨部门合作的体系,是一种**的、成熟的产品开发管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。而IBM公司IPDzui显著的改进是产品的研发周期缩短、成本降低、质量明显提高。
那么面对效果那么好的IPD,对于中小研发企业来说,能否运用呢?为此,企赢培训为你推荐线上IPD项目研发管理的培训课程:
线上集成产品IPD研发培训目标
1.用IPD构建高效研发管理体系
2.新产品创新及产品的定位定价
3.如何进行高效的产品战略规划
4.市场需求到产品规格需求定义
5.产品研发项目管理的必备知识
6.研发绩效:如何超越老板期望
线上集成产品IPD培训课程大纲
一、国际经典商战案例分析
1.案例中你读出了什么?
2.如何从竞争优势的表象中看到背后的产品力?
3.如何从产品力的表象中看到背后的研发力?
4.如何设计让企业具备产品竞争优势的研发流程?
二、你真的懂研发流程吗?
1.什么是“研”?
2.什么是“发”?
3.企业如何做“产品开发”?
4.“研research”与“发development”的逻辑
三、研发流程与企业竞争优势打造
1.“产品生命周期管理”管的是什么:
2.产品生命周期管理的目的是什么:
1)实现订单快速交付?
2)构建“产品梯队”,形成“产品力”?
3)让产品成为竞争杀手锏,形成企业竞争优势?
四、如何规划你的“产品家谱”?
1.如何基于产业的“产品族谱”规划你的“产品家谱”?
2.如何基于“产品族谱”与“产品家谱”规划产品生命周期管理
五、如何让产品生命周期规划落地为研发流程?
1.研发流程规划
2.研发流程设计
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