江门股权激励培训公司
公司的持续发展离不开人才,但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的,因此推行股权激励制度势在必行。
公司的持续发展离不开人才,但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的,因此推行股权激励制度势在必行。
引入股权激励策略,将企业利益和个人利益捆绑在一起,对员工进行长期、逐步的考核,客观上弱化了员工的短期行为,有助于维持企业的长期战略和稳定发展。
实施股权激励策略,给予员工一定的股东权益,使员工由雇员变成自己的“小老板”,这种身份的转变和由此带来的收益诱惑,将促使他们更加关心企业的经营发展,自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。同时,亦能激发他们的工作积极性和创造性,提高团队的凝聚力和战斗力。
课程目标
Course objectives-
01
全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
-
02
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
-
03
**案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用
-
04
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?
5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;
-
模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;
2.股权激励的两大模式;
3.不可不知的股权工具类别;
4.股权权益到底有哪些?
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?
6.股权激励的几个基本概念
-
模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
-
模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
-
模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中,员工退出路径设计
-
模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样?
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱?
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的股权激励理念
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解股权激励
-
现场模拟练习
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,**这次培训学习了先进的股权管控知识,开阔了管理思路,明确了发展方向。在以后的工作中会团结一致、共同进步,使集团业务发展的更好更快。
-
2,我从广东过来,我平时很少参加培训,股权激励是我自己提出来的,我和老板说我们要做股权激励,老板和我说,做股权激励一定要找专家,专家两句话就把事情讲清楚了,所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来学习一下,**这次听课我觉得收获很大。
-
3,听胡老师课程感觉落地的可执行性强,与企业的实际情况很接近,而且实操课程对于设计方案很有帮助!很多想不透、很多困惑在这3天里都解决了,非常感谢!以后我们会长期保持合作!感谢胡老师团队,很实在!
-
4,做企业做了这么多年,这次**学习对股权激励有了更清晰的认识,知道了股权激励该怎么做、怎么实施了!听了很多的课,还是唐老师比较专业,很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释,收获很大!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit