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江门股权激励培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-06-10
导语概要

公司的持续发展离不开人才,但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的,因此推行股权激励制度势在必行。

股权激励点击咨询

公司的持续发展离不开人才,但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的,因此推行股权激励制度势在必行。

引入股权激励策略,将企业利益和个人利益捆绑在一起,对员工进行长期、逐步的考核,客观上弱化了员工的短期行为,有助于维持企业的长期战略和稳定发展。

实施股权激励策略,给予员工一定的股东权益,使员工由雇员变成自己的“小老板”,这种身份的转变和由此带来的收益诱惑,将促使他们更加关心企业的经营发展,自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。同时,亦能激发他们的工作积极性和创造性,提高团队的凝聚力和战斗力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解股权期权激励体系设计的常见模式

  • 02

    掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤

  • 03

    **案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用

  • 04

    掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争

    1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?

    2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?

    3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?

    4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?

    5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?

    6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;


  • 模块二、中国历史 上的股权激励机制

    1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;

    2.股权激励的两大模式;

    3.不可不知的股权工具类别;

    4.股权权益到底有哪些?

    5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?

    6.股权激励的几个基本概念


  • 模块三、3-5-3组合股权激励

    1.定目的——确定实施股权激励的目的

    2.定对象——确定激励对象

    3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型

    4.定数量——确定股份数额

    5.定价格——确定激励对象购买价格

    6.定资金来源——确定激励对象

    7.组合股权激励方案设计

    8.众筹股方案设计

    9.增值权股激励方案设计

    10.股份期权激励方案设计


  • 模块四、企业对外融资的股权激励方案设计

    1.如何以合理的方式确定公司估值

    2.投资人股份增值方式

    3.投资人在锁定期间的退出方式约定

    4.投资人债转股方式


  • 模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴

    1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式

    2.股权激励中,员工退出路径设计


  • 模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点

    1.每一期的行权价格是否要一样?

    2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?

    3.员工拿期权是否需要掏钱?

    4.员工离职期权是否可以进行回购?

    5.众筹股如何避免法律红线?

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的股权激励理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解股权激励

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握股权激励落地方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡老师 实战型股权激励专家

    实战型股权激励专家,《股权激励方案设计100课》总编,深交所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心、知名企业特邀股权讲师...

    预约讲师
  • 唐潮 著名股权设计专家

    著名股权设计专家,哈佛大学访问学者,美国杜兰大学法律博士,著名股权激励与设计专家,清华大学、北京大学、浙江大学,上海交大等多家著名院校讲座教授...

    预约讲师
  • 谭文平 中国员工动力系统第1人

    4.0企业利润倍增系统管理专家,中国员工动力系统第1人,华南理工大学阿米巴(中国)研究中心高级教练,10年大型名企、上市公司中高层管理经验...

    预约讲师
  • 黄海 高端企业上市实战老师

    高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,**这次培训学习了先进的股权管控知识,开阔了管理思路,明确了发展方向。在以后的工作中会团结一致、共同进步,使集团业务发展的更好更快。

  • 2,我从广东过来,我平时很少参加培训,股权激励是我自己提出来的,我和老板说我们要做股权激励,老板和我说,做股权激励一定要找专家,专家两句话就把事情讲清楚了,所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来学习一下,**这次听课我觉得收获很大。

  • 3,听胡老师课程感觉落地的可执行性强,与企业的实际情况很接近,而且实操课程对于设计方案很有帮助!很多想不透、很多困惑在这3天里都解决了,非常感谢!以后我们会长期保持合作!感谢胡老师团队,很实在!

  • 4,做企业做了这么多年,这次**学习对股权激励有了更清晰的认识,知道了股权激励该怎么做、怎么实施了!听了很多的课,还是唐老师比较专业,很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释,收获很大!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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