中国式OKR培训
OKR伴随着Google助推其实现指数增长，它已成为Google文化的一部分。大家对OKR的关注度与日俱增，许多全球知名企业如亚马逊、领英等，中国的企业华为、百度等开始使用OKR。在当前不确定性变革时代环境下，OKR方法可以推进组织敏捷转型，推动组织创新，激活员工活力。 OKR对组织有什么价值？OKR与现有目标管理工具有什么区别？OKR目标如何撰写？OKR如何在组织中实施？... 本课程是基于上述常见的问题，结合我们丰富咨询辅导经验，对OKR的中国本土化诠释和落地的方法和模型。本课程通过案例分享、实战
OKR伴随着Google助推其实现指数增长，它已成为Google文化的一部分。大家对OKR的关注度与日俱增，许多全球知名企业如亚马逊、领英等，中国的企业华为、百度等开始使用OKR。在当前不确定性变革时代环境下，OKR方法可以推进组织敏捷转型，推动组织创新，激活员工活力。
OKR对组织有什么价值？OKR与现有目标管理工具有什么区别？OKR目标如何撰写？OKR如何在组织中实施？...
本课程是基于上述常见的问题，结合我们丰富咨询辅导经验，对OKR的中国本土化诠释和落地的方法和模型。本课程通过案例分享、实战演练等方式，让您系统掌握OKR敏捷目标管理，让OKR实现落地。
OKR绩效管理培训课程介绍
OKR绩效管理培训课程内容
1.什么是OKR？
●OKR的概念与解读
●OKR五大特征
●OKR与目标管理
●OKR-SMART检查
●KPI与OKR融合
●OKR五大规则
●OKR价值与作用
2.如何制定OKR？
●OKR与战略之间关系
●目标如何来？
●承诺型OKR与挑战型OKR
●如何撰写目标？
●如何撰写关键结果？
●OKR制定的10大错误
3.实战
●制定公司/部门/个人OKR
●点评辅导
4.如何管理OKR？
●OKR管理模型
●OKR共识会
●OKR跟踪会：日站会/周会/月例会
●OKR复盘会
5.如何导入OKR？
●OKR实施案例分享
●OKR实施建议
●OKR与考核、激励关系
●OKR实施面临的挑战
