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深圳企业人才推荐培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-16
导语概要

招聘工作中,HR常面临短时内找不到合适人选的情况。当我们没有了方向或找不到合适人选时,除了招聘渠道外,还有什么方法可以帮助到我们呢?这就是Referral技术。无论是对熟悉的人还是不熟悉的陌生人,掌握了这套方法,您都可以请对方帮忙推荐人才,您将比以往找到更多合适人才,并对招聘更加有信心。

招聘工作中,HR常面临短时内找不到合适人选的情况。当我们没有了方向或找不到合适人选时,除了招聘渠道外,还有什么方法可以帮助到我们呢?这就是Referral技术。无论是对熟悉的人还是不熟悉的陌生人,掌握了这套方法,您都可以请对方帮忙推荐人才,您将比以往找到更多合适人才,并对招聘更加有信心。前提是,您真的了解要招聘的岗位。现在,是该掌握Referral技术(电话里向陌生人要推荐的技术)的时候了。

人才推荐技术培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级管理者、人力资源管理者、招聘负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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人才推荐技术培训课程内容

一.内部推荐

1.成功的内推案例:企业文化版、渠道版、人脉版、积分版

2.内推话术

3.内推人脉图

4.行动:内推优化讨论和行动计划


二.外部推荐

1.小组头脑风暴:如何快速找到人才?

2.案例学习:经典外推案例(六度人脉)

3.练习:看简历识别推荐人

4.示范和练习:列目标公司

5.要推荐流程和结构

6.应对候选人推荐三种类型的话术


三.让推荐技术更快的人脉搭建

1.离职人脉管理

2.线人管理现状自检

3.手机微信版人脉

4.结构化线人清单样本

5.超级人际枢纽


四.复习与问答

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