武汉胜任素质模型构建课程
人岗匹配是企业人力资源管理的出发点与归宿。要实现人岗匹配,需要解决两方面问题,一个是岗位的胜任标准问题,另一个则是人员的评价问题。胜任素质模型在构建的过程中,需要解决胜任素质的提炼和胜任素质等级的设定问题。
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如何进行岗位胜任力建模 | 如何确认适应企业人才选育用留要求的岗位胜任素质,又如何建立规范的胜任素质标准?本课程讲师将结合实际企业实操案例,运用高效的工具和表格,以实战、实用、实效的技术方法为企业分享。 | |
岗位胜任力模型与任职资格体系构建 | 本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题,通过案例分享、互动交流,实现对组织架构、岗位分析,胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨,帮助从业者树立正确人力资源定位观念,熟悉操作方法,掌握操作技巧和流程,有效提高从业者实务操作能力。 | |
高潜员工识别及胜任力模型的应用 | 高潜人才未来成功的概率3倍于普通人才!掌握了高潜人才的识别和岗位胜任力建模技术,可以在企业人才管理过程中快 速识别高潜人才、锁定高潜质人群,进行资源倾斜和重点关注,提升企业人才队伍的培养效果和培养速度,为企业经营提供巨大的帮助。 | |
胜任力模型应用解码 | 胜任力模型也称为素质模型,是企业岗位管理的基础,也是系统化构建人力资源体系的标志之一,胜任力模型若能系统的搭建成功,将会对企业系统的人才盘点、人才引进、内部人才评估、人才培养、薪酬管理、绩效管理等诸多管理系统形成有力的支持,为企业的组织能力提升提供有力保障。 |
人岗匹配是企业人力资源管理的出发点与归宿。要实现人岗匹配,需要解决两方面问题,一个是岗位的胜任标准问题,另一个则是人员的评价问题。胜任素质模型在构建的过程中,需要解决胜任素质的提炼和胜任素质等级的设定问题。在讲述了基本概念后,更多的是通过老师的工作经历和项目经历中的案例来展开讲解。岗位的胜任标准问题解决后,接下来就是要解决人才匹配度的问题。人才的评价既要全面又要精准,不同的素质,采用的测评方式是不一样的。这部分内容会讲述结构化面试、无领导小组讨论、问卷测评技术等。
胜任力培训课程介绍
胜任力培训内容
第 一 讲:胜任素质及其相关概念
一、胜任素质的概念
解读:任职资格、胜任素质、人才画像
1. 胜任素质与冰山模型(ASK)
2. 为什么要研究胜任素质---胜任素质与工作绩效的内在联系
二、胜任素质提炼方法
1. 胜任素质从哪来来?
2. 行为事件访谈法(BEI)介绍
3. 胜任素质提炼的原则
4. 如何应用好胜任素质辞典
分享:胜任素质辞典
案例:比亚迪员工十项资质
第二讲:胜任素质建模实操(实操练习)
一、胜任素质模型如何构建
1. 胜任素质与胜任素质模型的区别
2. 胜任素质模型构建的三大关键环节(维度、权重、刻度)
3. 胜任素质模型的表现形式及绘制方法
案例:销售人员胜任素质模型
4. 胜任素质等级设定的三种方式(分别附案例说明)
二、胜任力建模实操练习
1. 管理人员胜任素质建模练习(分组讨论完成+老师点评)
2. 技术人员胜任素质建模练习
第三讲:人才测评技术
一、人才识别的四大维度
二、人才素质的“测”与“评”
1. 专业能力测试
2. 性格测试
3. 工作态度与职业素养评价
三、结构化面试在人才测评中的应用
1. 结构化面试的两种方式、七大通用问题
2. 结构化面试问题设计的三大原则
3. STAR面试(行为面试)在结构化面试中的应用
四、无领导小组讨论在人才测评中的应用
1. 无领导小组讨论的含义与作用
2. 无领导小组讨论的实施要点
五、问卷技术在人才测评中的应用
分析:360°问卷调查法的利弊
分享:问卷设计的四种形式(老师心得总结)
六、人才测评结果报告撰写
分享:人才测评报告模板
案例:比亚迪人才测评报告
课程总结与相关答疑
胜任力模型构建培训师推荐
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栾光宇
企业人才管理实战导师,专注于人力资源领域,具有14年的企业人力资源管理经验,曾任:中国海王星辰(上市)总部人力资源部总监,为海王星辰建立了运营条线核心岗位的胜任力模型,对在岗人员进行了人岗匹配的调整,使得当年度利润增长4倍...
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汪廷云
人力资源管理培训导师,有22年知名企业中高层管理的实战经历,曾任华为产品线人力资源管理,兵器装备集团下属工厂厂长(总裁)助理兼人力资源总监,国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长,有丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战和企业管理咨询经验...
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江源
实战型的胜任素质模型培训师,曾先后在华为、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等企业任中高层管理职务,在跨国公司Hay Group、美世集团担任**顾问、咨询总监等。多年中高层管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身...
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《TD实战:任职资格体系与岗位胜任力》
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《向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系》
6月28-29日 佛山(线上同步) -
《胜任力敏捷建模与任职资格体系设计》
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