营销策划培训机构

一个企业的建立本身就是为了实现其价值和获得较高的利益回报。只有不断向前发展的企业才能获得更大的价值和经济效益。而当代企业的发展一刻也离不开市场营销策略。市场营销策略是维系着企业生存与发展的首要战略，它涵盖了商品的制造销售价值和市场调研价值。因此提升营销人员的策划水平，非常重要。

1、突破传统营销策划观念，创新营销策划新思路。

2、通 过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度。

3、掌握各种策划活动的方法和技巧，撰写出营销策划活动方案。

第一章：营销体系的重要性

1. 企业管理中的十大乱象

2. 营销体系包括的内容及重要性

3. 企业战略发展的”四大死穴”

4. 优秀企业家的运营管理思维

5. 企业成功的黄金法则

6. 案例：从一个小印刷厂到产业集团的转型升级

7. 案例：王翦为何用心良苦

8. 案例：新三板的奇迹，从3千万到56亿

第二章：营销体系规划

1. 企业的营销战略的制定

2. 制定营销战略的方法

3. 制定营销计划与预算中常见的误区

4. 如何制定营销预算

5. 当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？

6. 如何准确的制定营销计划

7. 工具：一张报表看清营销能力、

8. 工具：企业发展战略的ECIRM模型

9. 案例：王总公司的营销费用为何总是超标

10. 案例：章贡酒业的战略突破

          第三章  爆款产品打造体系

1. 好产品的核心三点

2. 客户的痛点、痒点和兴奋点

3. 产品设计的“风、神、雅、韵”

4. 新产品的“包装”

5. 产品线的梳理的方法

1) 品牌型产品

2) 利润型产品

3) 走量型产品

4) 格斗型产品

6. 产品推广与消费者心智

7. 工具：销量利润矩阵

8. 工具：如何绘制产品战术

9. 案例：大疆无人机的推广

10. 案例：星企点软件的推广

11. 案例：如何建立品牌的信任

第四章：业绩增长体系

1. 市场做大的攻略

2. 如何制定月度营销指导书

3. 劲牌产品如何从25亿增长到100亿

1) 厂商分离到营销分离

2) 营销团队的转型

3) 厂商一体化平台的建立

4) 劲牌营销增长的启示

4. 客户流失管控的方法

5. 如何开好月度营销会议

6. 销量增长的10大模式

7. 实现营销目标的五种方法

1) 结果导向

2) 轨道管控

3) 过程指导

4) 信息解读

5) 资源支持