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门店社群营销培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-21
导语概要

新零售时代,顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化,渠道分流、信息分流、客户分流,疫情逐渐成为常态化啊,进一步加速了新零售进程的推进,以线下门店为依托,借助微信、社群、直播等线上营销方式,构建门店营销矩阵,打造私域流量池塘,必将成为未来实体门店的发展趋势。

业绩不好时员工永恒的借口就是“没人”?

不会主动出击全线阻击顾客,每天等客上门?

朋友圈不会主动“勾魂”,简单粗暴推销产品?

如何通过社群开发客户,打造私域流量池?

建群之后如何互动养粉保持社群活动活跃度?

如何通过社群运营培育顾客引流到线下?

如何通过社群裂变批量引流获客提高客流量?

不会做社群营销,你错过的不是一个机会,而是一个时代!!!

新零售时代,顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化,渠道分流、信息分流、客户分流,疫情逐渐成为常态化啊,进一步加速了新零售进程的推进,以线下门店为依托,借助微信、社群、直播等线上营销方式,构建门店营销矩阵,打造私域流量池塘,必将成为未来实体门店的发展趋势。

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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

第 一 讲:构建营销矩阵,助力门店业绩腾飞

1、新零售时代顾客与导购关系变化与重构

2、新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变

3、新零售时代的顾客价值曲线

4、粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客裂变

5、新零售时代盈利公式:业绩=流量+留量

6、门店+微信+社群+直播,构建门店营销矩阵,打造私域流量

落地工具:门店营销矩阵模型


第二讲:微信自动化成交

1、为什么微商的朋友圈能带货?

2、一个好的营销微信=一家线上门店

3、营销微信5维包装让顾客快速爱上你

4、朋友圈勾魂文案让顾客自动成交

5、朋友圈发圈内容运营规划

6、朋友圈发圈*时间与内容解析

7、如何打造本行业的“专家朋友圈”

8、活动宣传1+1浪潮式朋友圈推广技巧

9、微信加粉必须知道的封号雷区

落地工具:《微信运营规划》


第三讲:社群规划与运营管理

1、社群6大现状原因分析与解决方案

2、顾客最讨厌的六类社群分析

3、顾客最喜欢的6类社群分析

4、社群运营的关键要素解析

5、顾客画像:了解需求有的放矢

6、所有的社群动作都要瞄准顾客的痛点和需求点

7、“三定”原则设计社群运营框架

8、“四有”社群保持客户粘性

9、社群运营管理团队设置与工作职责

10、从引流到成交社群运营4大关键步骤

落地工具:客户画像六维模型


第四讲:社群引流与顾客裂变

1、顾客引流建群7大途径

2、顾客引流建群常用方法与案例解析

3、抓住痛点给顾客一个无法拒绝的进群理由

4、引流裂变原理与超级鱼饵设计

5、设定利益机制6大途径老顾客变销售

6、社群裂变种子用户筛选

7、社群裂变常见误区

8、社群裂变实操案例解析

9、猎犬计划:瞄准流量池快速获取精准客流

10、商家联盟6大合作方式实现资源共享

落地工具:常用社群引流、裂变小程序

落地工具:社群引流、裂变方案


第五讲:社群互动与粉丝经营

1、社群保持活跃需满足的6大人性需求

2、调研痛点抓住需求打造长效价值社群

3、社群的关键在于建立信任和链接

4、提高社群活跃度的十种顾客互动方法

5、社群氛围营造游戏互动类活动设计

6、群内产品植入带货9大策略

7、社群运营6大模块打造长效价值型社群

1)社群福利鱼饵

2)社群关怀动作

3)社群特权定制

4)社群活动设计

5)社群内容经营

6)社群娱乐互动

8、如何打造优质的“性感”社群

1)性——互动性、参与性

2)感——价值感,获得感

落地工具:《玩赚社群互动游戏素材包》

落地工具:《社群话题分享素材库》


第六讲:活动设计与流量变现

1、社群成交变现六大途径

2、社群活动设计4大原则

3、群内成交活动流程与话术设计

4、社群爆破活动营销规划

5、社群爆破活动设计与流程梳理

落地工具:《社群活动成交流程、话术》

落地工具:《社群爆破成交活动营销规划表》

落地工具:《社群爆破成交活动流程、话术》


方案班(2天)——根据企业实际情况现场产出社群营销方案

第一讲:门店社群现状分析

行动学习:工具——空椅子吐槽大会

1、门店在社群运营过程中遇到的痛点与难点

2、站在门店员工视角,他们如何看待社群营销?

3、站在顾客的视角,他们如何看待社群营销?

4、基于吐槽大会的各类问题汇总分析,寻找破局之道

产出:《社群问题诊断与分析表》


第二讲:门店客群分析与分类

行动学习:工具——平衡轮

1、门店客群分类

2、不同客群用户画像

3、不同客群的喜好与需求分析

4、不同客群对社群的重要性与消费力分析

5、重点客群喜欢的引流鱼饵分析

6、重点客群喜欢的社群福利分析

7、重点客群喜欢的社群互动活动分析

产出:《高潜客户画像》


第三讲:社群引流与裂变方案设计

行动学习:工具——跨组共创

案例分享:社群常用引流方案

案例分享:社群常用裂变方案

1、小组结合各门店现状与客群需求分析设计引流和裂变方案

小组讨论:各小组到其他组分享方案并接受鲜花和礼物

2、修正优化本组引流方案

3、形成可落地执行的引流方案

产出:《社群引流方案》《社群裂变方案》


第四讲:社群运营与互动方案设计

行动学习:工具——点子交换

头脑风暴:最喜欢的社群

小组讨论:三人小组,点子交换

1、小组整合

2、团队共创形成《社群运营互动方案》

产出:《社群运营互动方案》


第五讲:社群成交流程与话术

行动学习:工具——星球大战

1、社群有效成交方案探讨

2、思维碰撞,找出大家共识的最有效成交方案

3、围绕等最高的方案细化落地,制定执行方案

产出:《社群成交方案》


第六讲:社群营销落地方案梳理

行动学习:工具——*

1、结合小组各环节作业梳理《社群营销计划书》

2、团队共创完成《社群营销落地实施方案》

3、“*”分享和优化各组方案

4、小组方案汇报与评审

产出:《社群营销落地实施方案》


定制企业培训方案
  • 市场营销学博士-吴洪刚

    美国科特勒营销集团高级咨询师,有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

  • 营销创新实战导师-喻国庆

    企业营销力提升导师,有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企,曾任三星科健/创维集团企业营销高管,有十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍...

  • 营销策划顾问-李达聪

    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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