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大连企业工业品销售培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-05
导语概要

而无论是快速消费品的营销还是工业品的营销在我国都逐渐走向新的阶段。我国工业品营销的兴起在最近几年才刚刚兴起。工业品行业从中国改革开放以后,才刚刚起步,由于针对性很强,吃喝营销曾经风糜一时。21世纪初以来,工业品企业市场化、社会化的程度越来越高,很多时候项目的招投标是常有之事;企业必须确定目标市场的需要、欲求和利益,在保持或增进消费者和社会福利的情况下,比竞争者更有效、更有利地使目标市场满意市场营销者,才能在市场上占有一席之地。

而无论是快速消费品的营销还是工业品的营销在我国都逐渐走向新的阶段。我国工业品营销的兴起在最近几年才刚刚兴起。工业品行业从中国改革开放以后,才刚刚起步,由于针对性很强,吃喝营销曾经风糜一时。21世纪初以来,工业品企业市场化、社会化的程度越来越高,很多时候项目的招投标是常有之事;企业必须确定目标市场的需要、欲求和利益,在保持或增进消费者和社会福利的情况下,比竞争者更有效、更有利地使目标市场满意市场营销者,才能在市场上占有一席之地。

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工业品销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工业品销售培训内容

一、破冰

1.讲师介绍

2.破冰小游戏

3.课程介绍


二、我们的挑战–你不得不“销售”

1.人人皆“销售”

2.公司内部也需要“销售”

3.老客户的持续价值挖掘

4.新客户的开发与维护

5.为公司争取更多利益


三、工业品销售的特点和关键步骤

1.工业品销售的特点

2.工业品客户的特点

3.工业品销售的关键步骤

1)寻找销售线索/项目线索

2)遴选潜在客户/项目

3)制定销售策略

4)客户需求了解

5)弄清客户采购组织及流程

6)商务突破

7)技术突破

8)客户谈判

9)促进成交事宜


四、电话约见的技巧

1.电话约见的目的

●争取拜访客户的机会

●不是为了在电话中销售

2.打电话前的准备工作

●确定联系人,电话号码,职务等

●调查客户/项目背景

●本公司和该客户的历史渊源

●类似项目的成功案例

3.电话基本礼仪

●自报家门

●说明目的

4.克服拒绝

●通常客户会如何拒绝你的拜访要求?

●如何克服客户的拒绝?

●电话约见的常见误区

5.课堂练习


五、拜访客户前的准备工作

1.心理和情绪准备

●成功销售的主要障碍

●消除恐惧和建立信心

●有效的心理预演

2.仪表和体力准备

●基本服饰礼仪

●仪表和形象

●体力准备的必要性

3.沟通内容的准备

●客户背景/项目背景

●客户组织机构和采购流程

●竞争对手情况

●问题提纲

4.相关资料的准备

●名片,样本

●笔记簿,笔

5.对异议的准备

●客户常见的推托之辞

●如何应对

6.案例分析


六、提问和聆听的技巧

1.首次拜访的几种开场白

●引起客户兴趣

●建立关系

2.做销售一定要善于提问

●保持控制权的三个问题

●用提问挖据客户需求和利益

●用提问找到客户关注点

●用提问收集竞争对手信息

3.聆听的技巧

●专心地听

●回应前稍作停顿

●及时澄清

●重复要点

●观察肢体语言

4.处理异议的技巧

●常见的客户异议

●如何应对

●预防异议的佳方法

5.课堂练习:角色扮演


七、介绍产品和演示技巧

1.介绍产品的FABE法则

●特性

●优势

●利益

●证据

2.不同类型客户的应对策略

●关注细节型

●价格敏感型

●品牌倾向型

●利益驱动型

3.PPT演示的注意事项

4.课堂练习


八、促进成交的技巧

1.客户准备购买的早期信号

2.如何提问成交问题

3.促进成交的几种策略

4.课堂练习


九、大客户公关与发展

1.大客户的分析与划分标准

2.大客户开发的关键步骤分解

●找对人

●说对话

●做对事

3.大客户关系发展

●公司关系发展的五大台阶

●大客户服务提升的五个核心

●大客户关系发展的五个阶段

4.案例分析


十、回顾与总结

1.要点回顾

2.重要工具回顾

3.Q&A

4.总结


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    叶敦明老师有7年ABB和韩国现代电子2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验,专注于工业品营销、农业产业化两大领域,倡导学与练结合的咨询式培训,将“实际问题解决 营销体系优化 战略定位精准”融为一体...

  • 工业品实战营销导师-张长江

    IPTS国际职业培训师协会高级培训师,13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验,6年职业咨询师讲师经验,曾任首钢国际(香港)控股销售经理,具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划等方面都有独到和深入见解...

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    工业品营销咨询师,工业品营销管控体系创始人,卡位战略营销理论的开创者,12年500强知名工业品企业实战营销高管经验,17年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,17年工业品营销专业培训与咨询经验, 200多家工业品营销咨询项目经验,3000多场的营销培训经验...

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