客户关系管理与深度营销培训2022-09-22

在客户关系级别中，通常我们将它分成四个等级，那么我们处于哪个等级呢？我们有没有采用科学合理方式的对客户进行细分，把不同价值的客户纳入对应的管理策略呢？对重要价值的客户，我们能否再晋级，更进一步深度营销...[详细]

重庆营销计划培训2022-09-21

营销计划的落地，到底依靠什么？ 是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。 是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长青、千秋万世。 是市场环境吗？如果真是这样的话，...[详细]

销售回款管理制度培训2022-09-20

如今，随着市场经济竞争越来越激烈，为了创造更多的销售量，赊销已成为企业销售中经常采用的方式。但是，赊销也存在一定的风险，它会使企业现金流量减少，从而导致企业出现流动资金匮乏的状况，进而严重影响生产经营...[详细]

重庆应收帐款回收培训2022-09-20

你的企业销售是否存在以下的题： 1.企业的盈利能力为什么阻挡在了货款的风险上？收款的能力决定了盈利能力？ 2.企业的营销的两大门槛：“销售难、收款更难”如何有效突破？ 3.企业的应收款风险是客户...[详细]

企业年度预算管理培训2022-09-19

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。 一般情况下，企业按年度编制财务预算，而业务...[详细]

年度经营计划管理培训2022-09-17

没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。[详细]

EHS培训课程2022-09-17

经济全球化进一步加剧了竞争，环境、健康、成本与质量已成为制造性企业逐鹿的焦点 。基于卓越的品质管理主张“第一次就将正确的事做正确”，强调预防系统现场状态管理 和过程控制，它为企业提供了卓越管理的方...[详细]

中高层管理技能培训2022-09-16

●如何界定管理者的角色定位和关键任务？ ●如何提升自我管理和时间管理能力？ ●如何建立绩效期望清晰的目标管理？ ●如何实现有效的员工指导、授权和激励？ ●如何提升沟通技能，优化团队管理？ 本...[详细]

王新宇痕迹识人课程2022-09-16

《痕迹识人，沟通从心》课程能 过对人性的分析，介绍如何能 过对被沟通者的观察和判断，选择合适的沟通方式，达到沟通目的。[详细]

重庆工作汇报培训班2022-09-15

汇报就是“汇”和“报”的总称。汇是汇总。报是下级对上级，个人对组织，绝不是平级之间的事，也不是上对下的事。 职场中，工作汇报至关重要，你知道如何做好工作汇报？工作汇报应该注意什么吗？本课程一一和你细...[详细]

管理者行动方式培训2022-09-14

企业各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐步扩大时，中高层管理者既要承担起组织绩效的责任，又承担起组织人才培养的责任。但这这些使...[详细]

重庆中高层培训课程2022-09-14

这门课程能让管理人员能够统一认识，提高自觉改善的动机，主动带领员工推动各种改善改革活动，充分调动了员工的积极性，增强凝聚力，使企业充满生机。MTP课程的特点是坚持科学的管理和注重发挥人的积极性和创造性...[详细]

重庆年度经营计划课程2022-09-13

年度经营计划是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使公司和个人取得*业绩的现代管理方法。在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工进行激励与培...[详细]

重庆年度经营计划线下培训2022-09-13

中国企业年度经营计划管理现状如何？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展提出一些希望和...[详细]

年度经营管理计划培训2022-09-13

以公司整体经营目标为基础的年度经营管理计划与预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着战略落地、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。大多数公司近年已经开始推行年度计划与预算管理，...[详细]

重庆价值流程图培训2022-09-09

精益改善初期，很多原本生产中存在的问题会暴露无遗，而很多不熟悉精益生产的人面对突然而来的一大堆难题，会感到手足无措，甚至找不到问题点切入。产生这种状况的原因大多数是因为企业不会正确使用VSM分析工具。...[详细]

DFMEA实施方法培训2022-09-08

如何系统性的识别和管理DFMEA？DFMEA如何与公司的实际情况结合？如何进行设计风险管理？为提高研发风险管理能力，向研发人员提供一套有效的风险分析方法，特提供本课程。[详细]

供应商采购成本控制培训2022-09-08

市场供应商越来越强势，采购陷入被动，应如何布局？ 市场掀起原材料涨价潮，应如何破局？ 终端品越卖越便宜，上游材料越来越贵，应如何解局？ 企业全面考核成本、交付、质量，铁三角如何去平衡？ 供方报...[详细]

供应商产品质量验证培训2022-09-08

在“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，企业的品质问题，80%来源于供应商！而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以成倍的原则递增，到了客户那里损失将变成无限。如何让...[详细]

质量成本管理培训2022-09-06

质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降低成本，提...[详细]