【讲师介绍】
孙晓辉
★北京大学民营经济研究院研究部 讲师
★北京大学EMBA总裁班 讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师
曾任:
★中粮可口可乐西北大区人力资源总监
★甘肃国芳集团(房地产)培训总监
★上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。
**本课程的学习,学员将能够:
1、了解教练式管理沟通在企业中的应用,提高人文式员工管理水平
2、学会有效的3F倾听,提高管理沟通和激励成效
3、掌握激励员工内心,去突破提高的技能
4、学会使用开放型问题推帮助和推进有效沟通
掌握在日常工作中应用教练式管理沟通技巧去激励员工
【课程大纲】
一部分:沟通面面观
第二部分 教练初体验
第三部分 倾听是沟通真正的开始
第四部分 沟通推进器——开放式问题
第五部分 教练式管理沟通实战应用
优秀管理者画像
一、 实战应用之----情绪关注,激发内在动力
二、 实战应用之——布置工作,让执行更有效
三、 实战应用之——辅导反馈,支持员工成长
总结复盘
教练的五大原则
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