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提升员工正能量上进心的培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-01
导语概要

置身于巨变的社会,浮躁的职场,员工对于工作的迷茫和职业的倦怠,企业家对于管理的痛苦和转型的酸楚——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的职业品质?

置身于巨变的社会,浮躁的职场,员工对于工作的迷茫和职业的倦怠,企业家对于管理的痛苦和转型的酸楚——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的职业品质?

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“正能量的提升”,而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量,提高学员信心,塑造员工的阳光心态、感恩之心以及团队协作意识,进而激发企业迅速成长,提升企业的生产竞争能力!

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴
课程简介:为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!
引爆员工主动自发自觉干工作
课程简介:员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?本课程运用行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感受,并辅以老师深入的结合情境讲解管理之道,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下员工工作动力不足,积极性不高激励缺乏等各方面存在的问题,并予以有效的解决。
如何调动员工积极性
课程简介:员工的积极性高低直接影响部门的工作绩效,同时决定着管理的难易程度。激励方法与技巧使用恰当,将很大程度提供员工得积极性,从而提高效率与品质。除了金钱物资的激励外,更是有许多免费有效的激励方法,这就需要我们管理者不断地思考与探索。本课程将带你走出激励误区,掌握精神与心灵的激励手法,对症下药的激励下属,提升员工积极性,使管理效能事半功倍。

员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态激励培训内容

第 一 讲:感受正能量

一、工作是你这辈子最重要的标签

1、你是职场植物人么?

2、小故事大启示:干活心态、职业心态、事业心态

二、呼唤正能量

1、何谓正能量:情绪能量等级

2、消极情绪与压力来自哪里?

3、保持微笑,感受正能量

讨论:让人同情我们、妒忌我们还是让人喜欢我们?

三、拒绝负能量

1、我们为什么会产生消极情绪

2、其实你根本没有必要烦恼

3、改变不了事情,就改变对待事情的态度

讨论:如何面对客户投诉?

四、最该做好的两件事

1、处理好家庭关系:孝顺父母、关爱配偶、培养子女

案例:给闺女的信

2、处理好工作关系:忠诚组织、追求卓越

案例:曾国籓的圣人之路

 

第二讲:塑造阳光心态

一、 理解层次与人生高度

案例:梦想总是要有的,万一实现了呢?

二、 你是你自己的公司

1、为公司工作就是为自己工作

2、提升实力 

3、拥有自由 

案例:女版马云-从月薪500元到身价400亿

三、关注圈与影响圈

案例:人们最想要什么——掌控自己的命运

四、世上只有三件事

五、上善若水,利万物而不争

六、快乐与幸福是可以被创造的

七、职场幸福之道

 

第三讲:践行成长之路

讨论:我们到底为谁负责?

一、 人生要为自己负责

1、角色定位与责任意识

2、责任缺失与工作隐患

3、强化责任意识的方法

讨论:企业喜欢什么样的人?

二、成长之路:能力与态度

三、成长方向:人手、人才、人物

四、积极主动、全力以赴

五、锁定目标、以终为始

    工具:SMART目标设定法则

六、团队协作、共同成长

七、管理时间、致敬生命

    讨论:我要成为一个什么样的人?

八、自我赋能,做更好的自己

 

 

总  结

一、 认识自我是成长的开始

二、 接纳自我是成长的方向

三、 提升自我是成长的过程

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

陈炜博

曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万...

心态团队效能提升教练

董玉川

曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任

董老师10年如一日,专注于心态、团队管理技能训练,曾连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

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