南京高效时间管理课程
高效时间管理课程从管理工作情景案例入手，分析案例，条分缕析，提炼知识点。授课老师平面摆方案，纵深挖逻辑推进，课堂立即动手演练，需学员积极、上进与求知欲望高，才能跟上授课节奏，才能解决时间管理上的“痛点”。
高效时间管理课程从管理工作情景案例入手，分析案例，条分缕析，提炼知识点。授课老师平面摆方案，纵深挖逻辑推进，课堂立即动手演练，需学员积极、上进与求知欲望高，才能跟上授课节奏，才能解决时间管理上的“痛点”。
时间管理公开课
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《时间管理》
3月8日 上海（线上同步） -
《时间与压力管理》
4月11-12日 北京（线上同步） -
《时间管理及工作效率提升》
7月13-14日 苏州（线上同步） -
《高效能人士的时间管理理》
7月28日 深圳（线上同步） -
《让效率倍增—工作计划与时间管理标》
10月27-28日 广州（线上同步）
时间管理培训课程介绍
时间管理培训内容
一、时间管理原则
1.三八原则
2.四象限法则
随堂演练：两种法则的具体运用
工具：GTD时间管理、番茄时间管理
二、时间管理分析
1.工作事项和价值清单分析
2.紧急和重要性分析
3.会见与会议分析
4.干扰分析与处理技巧
随堂演练：岗位事务工作提示卡（日、周、月、季度和年度）
情景案例：我的时间谁做主？
工具：ABC分类法
三、计划和过程管理
1.凡事预则立
2.PDCA-S管理工具运用
3.计划分解、责任人、进度和调整
4.计划与变化，必然与偶然，常态与意外
工具演练：计划139分解法（工作目标和具体事项对接办法）
四、时间管理突围
1.授权
案例分析：可授与警惕授权
2.分工协作
案例分析：资源与工作布置
3.部属培育（梯队人才提前布局）
4.克服拖延与警惕惰性
案例演练：列出日常工作中哪些不好的而习惯
5.健康与精力旺盛是根本
案例演练：列出具体的健康生活工作方式
6.注重工作效率与技法
7.5S关联管理
图片案例：分类、摆放、标识、定位、环境等等
五、强烈目标感
案例分析：聚焦工作目标，时间花在哪里，成效就在哪里？
时间管理精品网课
时间管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 时间管理与工作效能提升 | 时间对每个人都是公平的，在碎片化严重的时代,，更需要掌握时间管理方法，合理分配利用时间，提高工作效能，提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具，从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 | |
| 工作计划与时间管理 | 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能，是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务。 | |
| 时间管理的四步落地法 | 作为管理者，如何高效分配和利用时间？如何避免低水平的重复工作？如何掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通 过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。 | |
| 时间管理七大法则 | 时间是一种快速移动的资产，你所拥有的时间就只有那么多。因此，有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性，并掌握出色的时间管理技能，确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。 |
