上海拓展培训团队建设哪家好？
为什么团队缺乏激情和进取精神，不能积极创造好的结果？
为什么团队成员缺乏对未来的竞争意识和自信，很难快速提高他们的绩效？
为什么团队成员具有良好的个人素质，但整体的团队忠诚度和凝聚力还不够？
为什么团队成员没有很好的沟通，彼此闲聊，做事谨慎？
为什么团队看起来更负责任，但总是觉得他们不是真正的负责任？
为什么团队成员缺乏能力，但经过技能和知识的培训，他们可能正在为别人做婚纱呢？
为什么团队经常因为效率低下和推诿而未能实现目标？
为什么市场环境好，企业却不能抓住机遇实现快速发展？
为什么人才流失率较高，员工对企业的忠诚度不高？上海拓展培训团队建设哪家好？
| 团队建设培训收益： |
1、了解班组团队的含义，进而依照班组团队历程建立好沟通与文化； 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效；
3、改善班组长在团队建设中的关系 4、掌握班组会召开的实战技巧。
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| 课程大纲： |
1、致欢迎词及课程介绍
2、团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：团队节拍——团队与团伙 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设
3、高绩效团队是怎么构成的（5P） 目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan) 思考：你的团队是否高绩效？你能高绩效吗？
4、驱动力之利用的力量 企业文化与企业使命 企业文化系统四个层次及主要驱动力 游戏：谁是领导人——领导与跟随 分享+感悟
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课程亮点
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
团队建设管理培训老师推荐
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冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
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企业客户评价
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考试资讯
领导就是引导团队成员去实现目标的过程，主要包括以下几个方面：
引导：涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。
团队成员：在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。
目标：涉及到企业的战略目标的制定和决策。
实现过程：涉及到战略实施中的执行，以目标为导向的组织变革和组织创新。
因此，作为优秀的领导者，就需要具备以上的能力，包括：引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。
