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  • 目标管理法管理培训多少钱2021-10-26

    目标管理课程导读“阅读信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。通过了解参训企业的实际情况,模拟目标设置[详细]

  • 个人目标管理在线课堂哪里比较好2021-10-26

    目标管理课程导读企业管理说起来千头万绪,归根结底只有两件事:一个制定目标,一个是实现目标。经营管理,最怕的情况就是:盲人骑瞎马,夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划,执行计划,实现[详细]

  • 目标管理法管理培训2021-10-26

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  • 公司目标管理管理培训2021-10-25

    目标管理课程导读后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目[详细]

  • 绩效目标管理在线学习怎么样2021-10-25

    目标管理课程导读您或您的企业是否碰到过这样的困扰:销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据,造成下属执行随意,考核也难以真正执行,销售目标的分配及落实成了一纸游戏?很多销售人员为了完成销售目标[详细]

  • 目标管理计划课程大纲多少钱2021-10-25

    目标管理课程导读在保险业新常态竞争的环境下,时间就是业绩,时间就是效率。这一点更是体现得非常直接。同样的时间,不同的员工创造的业绩指标相差巨大。这其中,不合理的时间运用直接影响了工作效率。目标管理培训[详细]

  • 年度目标管理在线课堂哪里有2021-10-25

    目标管理课程导读•销售业绩到底要怎么做?天天盯着数字,但是业绩还是达不到•销售平常没事做,总是到最后一周才开始跑客户,业绩做不到呀•公司给的目标要怎么分配给销售呢?•销售说,业绩包在身上,管也不是,不[详细]

  • 目标管理计划公开课哪个好2021-10-24

    目标管理课程导读管理者对团队建设起着举足轻重的作用,在新形势下企业对管理者提出新的要求:管理者应具备比一般员工更强的责任感、积极主动提升自身素质迎合企业需求的意识;同时要掌握最先进的管理工具,掌握一些[详细]

  • 年度目标管理在线课程哪里有2021-10-24

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  • 公司目标管理课程大纲有用吗2021-10-24

    目标管理课程导读后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深度调整期,在这样一个竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,最重要的方式就是提升全员的铁军执行[详细]

  • 公司目标管理公开课2021-10-24

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  • 目标管理计划课程贵不贵2021-10-24

    目标管理课程导读同时,如何制定有效的目标,并根据目标来规划、分解、落实管理的各项动作,也是直接影响了最终的业绩产出。因此本课程结合时间管理和目标管理的核心内容,通过多种现场培训方式,为提升员工的工作效[详细]

  • 广州精益生产方式培训2021-08-20

    精益生产培训课程导读在工业4.0的今天,精益生产已经不是新鲜的名词,很多企业都在学习TPS丰田模式而竞相效仿,然虽形似而神离。有的企业不是当作管理的工具来用,而是当成了玩具,什么新鲜的管理方法总想拿来[详细]

  • 上海民法典法律解析培训课程2021-08-10

    线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享,法律法规解读,提升企业的劳动用工风险防范马上咨询《民法典》是新中国成立后颁布的第一部法典,被视为社会生活的“百科全书”,涵盖民事、商事、家事等诸多领域,“一[详细]

  • 产品开发网课2021-08-10

    线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有做好市场规划,运用市场分[详细]

  • 线上IT产品战略规划培训课程2021-08-10

    线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询产品的开发不是某一个思想火花的闪烁,也不是某一个小聪明的结果,而是一个过程,是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我[详细]

  • 线上产品市场规划培训价格2021-08-10

    线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰?每年研发投入不少,[详细]

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    线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询产品规划对任何企业都是难点和风险点,NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡,往往不是其研发[详细]

  • 产品规划流程线上学习2021-08-10

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  • 新产品战略规划网课2021-08-10

    线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询任何企业的资源都是有限的,如何运用有限的资源为企业带来蕞合理的效益,有限的资源应该投入到研发什么产品中去,产品的市场定位是[详细]

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