培训网 采购物流管理培训机构 深圳诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

深圳诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 供应链管理沙盘研讨培训

供应链管理沙盘研讨培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-16
导语概要

供应链管理培训导读供应链管理应该是“端到端”的管理,除了通常所说的后端的产品开发、供应商关系协同、物流仓储之外,还应该包含前端的消费者洞察、客户关系管理和订单履约,这是一项复杂的系统性工程。供应链管理

供应链管理沙盘研讨培训

供应链管理培训导读

供应链管理应该是“端到端”的管理,除了通常所说的后端的产品开发、供应商关系协同、物流仓储之外,还应该包含前端的消费者洞察、客户关系管理和订单履约,这是一项复杂的系统性工程。供应链管理包含了对商流、信息流、物流、资金流的管理。


供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以蕞低价、蕞优惠条件采购到商品是不够的,他们必须从过往海量数据中,从市场分析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。

供应链管理培训目标

1、理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;

2、掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法;

3、学习供应链运营中先进的技术及运输策略;

4、掌握供应链管理和客户服务的关系、前沿走势和发展方向。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

企业总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、运营经理、工厂厂长

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

咨询了解

供应链管理培训课程大纲

一、案例分析疫情后的国际供应链结构性变化

1、疫情后的政治民粹主义和贸易保护主义的加剧

2、疫情对全球宏观经济的影响

3、各国因疫情导致的经贸政策演变

4、国际供应链的本地化趋势:离岸制造走向在岸制造

5、国际供应链的变化趋势

6、涉及我国外贸基本盘的行业对国际供应链的依赖

7、涉及我国外贸基本盘的国际供应链体系的国别分布

8、海外市场对我国供应链的依赖之行业分析

9、海外市场对我国供应链的依赖之国别分析

10、国际供应链结构性变迁要点分析


二、国际供应链结构性变迁的海外市场布局的影响

1、荷兰与西班牙口罩事件说明了什么?

2、疫情上半场的疯狂催单和疫情下半场的疯狂删单说明了什么?

3、传统出口模式的毁灭性打击

4、国际供应链变迁所导致的海外市场布局变化

1)欧盟市场布局

2)美国市场布局

3)东盟市场布局

4)一带一路相关市场布局

5)非洲与南美市场布局

6)对美进出口的影响

7)对欧进出口的影响

8)对日韩加墨澳进出口的影响

9)对外投资与招商引资

10)海外市场拓展与海外收购

11)清算与融资的影响

12)汇率

13)成本:哪些成本在上升

5、在岸运营与运营中心前置

6、国际供应链结构性变迁对我国进出口行业海外布局的影响

7、加工贸易

8、出口行业

1)机电

2)机械装备与成套设备

3)家用电器与居家用品

4)轻工纺织与鞋帽

5)服装

6)化工医药

7)陶瓷

8)技术性消费品

9)文体与杂项

10)初级产品出口

9、进口行业

1)农产品及农产品加工

2)IT与通讯

3)数字机械

4)医药化工

5)产业性原材料


三、涉外企业及跨境企业的应对策略

1、供应链模式变化的应对策略

2、海外运营商业模式变迁

3、宏观应对之策

1)产业转移

2)产业转型

3)打造全球供应链

4)产业本地化

5)运营本地化

6)运营中心前置

7)投资与合营

4、微观应对之策

1)清算、融资与货币筹划

2)跨境与国际财税筹划

3)双方共同研讨风险承担模式

4)离岸操作

5)穿上马甲去代工

6)利用区域关贸协定

7)与合作伙伴共同协调做好免除申请与编码筹划

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 供应链管理沙盘研讨培训
    供应链管理沙盘研讨培训

    黎一郴-中国唯一采购供应链管理QCD专家

    企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问;2002年首届中国十大杰出培训师;2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物;各大知名顾问公司优先聘请讲师,多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。

  • 供应链管理沙盘研讨培训
    供应链管理沙盘研讨培训

    申明江-采购物流供应链实战管理专家

    中国物流与采购联合会、《现代物流报》、第 一物流网特聘物流专家;英国CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师;曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理;曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理。

  • 吴诚-物流供应链专业讲师

    中美注册职业采购经理CPPM项目-认证讲师;英国皇家采购与供应学会CIPS项目-认证讲师;国际贸易中心ITC项目- 认证讲师;英国皇家物流与运输学会ILT项目-认证讲师;曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。

  • 张仲豪-物流供应链培训讲师

    改革开放后早期海归派讲师,培训前沿名师团高级合作讲师,广州天河豪氏企业管理咨询中心CEO,广州市长丰企业有限公司总经理。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,获硕士学位。

企业客户评价

授课过程中,吴诚老师理论结合实际,以自身十几年的丰富经历出发,为员工传播供应链管理相关知识。从供应链的计划到执行,从宏观到具体,层层递进,相互关联但相互独立。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572