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供应链管理培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-06-29
导语概要

为什么要学供应链管理?随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业的供应链现状和

供应链培训咨询

为什么要学供应链管理?

随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业的供应链现状和发展趋势,根据自身的情况,制定出合适的供应链管理系统,以及供应链管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。

学习我们的供应链培训课程能收获什么?

学习本课程受训者能够掌握改善企业供应链管理与采购组织以及采购策略设定的相关知识,熟悉供应商管理体系,提升缩减采购营运及管理成本的能力,具备与供应商进行商务谈判的技巧,从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。

供应链培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

生产、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、领导层及供应链相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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供应链培训课程大纲

第一部分: 新技术带来的供应链管理变革

1.理解供应链绩效对盈利能力的重大贡献

2.确定供应链竞争战略

3.通过供应链管理获取竞争优势

4.把握供应链管理的三个层次


第二部分:提升需求管理能力改善服务水平

1.应对供应链牛鞭效应挑战

2.建立滚动需求预测机制

3.掌握需求预测的模型与方法

4.分析需求预测偏差

5.建立订单履行策略

6.确定订单服务水平

7.明确订单优先级处理原则


第三部分:科学规划资源快速满足客户需求

1.选择满足需求的三种供应模式

2.制定满足需求的资源计划基本原理

3.制定物料约束的供应计划

4.制定物料约束的分配计划

5.制定替代物料的分配计划

6.制定产能约束计划

7.确定合理的开工时间


第四部分:实施战略采购提升成本竞争力

1.理解战略采购的价值

2.评估现有采购管理体系

3.建立寻源策略并提升关系增值

4.建立总体拥有成本管理模型


第五部分:加速提升供应链绩效表现

1.利用SCOR确立供应链绩效指标体系

2.应用价值链优化端到端业务流程

3.应用库存管理驱动供应链体系优化

4.应用IT技术助力供应链提速

5.理解供应链取到成功的关键驱动因素


案例研讨:

1.公司供应链模型与信息化构架

2.公司库存优化的**实践

3.公司战略采购实施经验

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标杆企业背景的实战讲师授课

  • 供应链管理培训内容

    陶老师

    曾任联想集团总协调员
    曾任正佳物流集团总经理
    曾任华南城集团副总经理

    20年供应链物流领域从业经历,9年世界500强高管,10年创业经验。在联想集团任职期间,全程参与了联想整合IBM PC业务后的全球供应链设计和再造工作。

    定制课程
  • 供应链管理培训内容

    吴老师

    华为采购总监、计划商务总监
    富士康物流与供应链高层主管
    康佳采购总监、集团副总经理

    武汉大学企业管理博士,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团等标杆企业工作十多年,历任采购总监、商务总监、物流与供应链高层主管、集团副总经理等职位。

    定制课程
  • 供应链管理培训内容

    王老师

    澳洲CSR集团采购运营部经理
    宜家家居亚洲采购部经理
    摩托罗拉供应链运营管理经理

    悉尼大学国际经济学博士,曾任澳洲CSR集团采购运营部经理,跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理,美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理。

    定制课程

供应链和供应链金融有什么区别

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链金融(Supply Chain Finance)简称SCF,是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业层面)。指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。简单地说,供应链金融是银行或者金融机构为供应链上下流企业提供融资的一种金融服务。

诺达**服务流程

供应链管理培训内容

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供供应链管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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