东莞供应链管理培训内容

供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

随着产业升级，供应链管理提升优化已经成为促进企业发展的重中之重。如何跟紧供应链发展的步伐，适应新时期的市场动态需求？培养适合企业发展的供应链管理专业性人才？本课程可以帮到您！

1.掌握供应链管理的核心理论与**实践

2.掌握供应链网络设计，战略和客户价值

3.掌握如何进行有效客户需求和预测管理

4.掌握制定合理的库存与计划

5.掌握供应链管理的关键绩效指标体系

一.全球企业的全球供应链

1.供应链全球一体化

2.全球一体化供应链在中国企业中的发展

3.调整全球一体化供应链，应对中国市场的特定挑战

二.供应链金融与供应链贸易融资

1.供应链金融的特点

2.供应链金融融资模式（四大类）

3.供应链金融模式中银行与供应链成员的关系

4.供应链贸易融资的优势及最新发展

5.商业银行供应链金融常用产品

三.供应链管理中三大类与银行业务息息相关的风险点

A．供应链管理中的价格风险

1.原材料价格风险

2.外汇套期保值

3.原材料套期保值

B．全球供应链管理中的供应风险

1.货物物流信息

2.关务便利化

3.原材料供应商断供及突发事件对供应的影响

C．全球供应链管理中的供应商风险

1.供应商信用状况征信记录

2.供应商在关联银行信用记录

3.供应商财务违约风险评估预判。

D．商业银行在供应链贸易融资方面可以做什么？

四．交流与讨论

1.自由讨论

2.问题问答

更多课程详情请点击咨询专属客服

第 一 层：根据不同产品确定不同的供应链战略，设计合适的供应链网络及流程，匹配不同的供应链资源、供应链绩效

第 二 层：不能只关注你的客户，更要关注客户的客户，关注为最终的消费者提供服务，产品是服务的载体，要从产品延伸到服务

第 三 层：建立平台型的生态圈，合理设计生态圈发展机制，公开透明记录平台发展数据，与生态圈的参与者合作共赢！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供供应链管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。