领导力与团队管理线上培训费用
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询身在职场，无论是员工还是管理者都不可能单打独斗，一家成功企业的背后，肯定是有一帮优秀的团队。
身在职场，无论是员工还是管理者都不可能单打独斗，一家成功企业的背后，肯定是有一帮优秀的团队。而作为企业的管理者，首要任务就是组建一支可以“打胜仗”的团队，营造一个团队团结作战的环境。
那么如何带兵打仗、如何管理团队？企赢在线为你推荐线上团队管理的培训课程，专业讲师从团队管理的三个阶段出发，引领学员正确认识团队管理、高效团队建设的要素以及沟通不善、执行不力的原因和解决方案。达到茅塞顿开、高屋建瓴之效。
线上团队管理课程目标
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规范管理者语言，提升组织沟通效果
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帮助组织培养优秀的管理者，优化管理梯队
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经过管理者的能力提升，实现高绩效
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学员能够说出实现高绩效的管理三角
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学员能够阐述管理三角中各自的关键要点
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
模块一：团队激励：非物质激励
1、激励的原则
2、灵魂三分与四美德
3、非物质激励方法一：示威法（一般员工）
4、非物质激励方法二：示弱法（优秀员工）
5、非物质激励方法三：理性法（超级员工）
3、物质激励的原则
4、团队内控系统工具-学会对下属分类-哪些员工适合物质激励
5、物质激励的关键在于“恰如其分”
模块三：绩效提升：辅导下属
1、燃性：部属的自我角色意识
2、如何管理部属中的“龙鸟人”
3、针对不同员工的四种指导方法：
4、部属心态辅导
5、部属能力辅导：天龙八步法
6、绩效面谈GROW模型及运用
模块四：绩效提升：目标与业绩推动
1、目标管理：目标设定、获取资源和“会来事儿”
2、团队业绩推动：红绿灯法则
3、莫拉蒂海滩实验：巧用“承诺和一致”原理
4、与“新生代”员工相处的四大实用哲学
5、有效授权：放大自己和团队的价值
企赢在线课堂有何优势？
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企赢线上平台培训机构
机构介绍
企赢培训
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！
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