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刘彬

客户服务沟通的五项修炼

刘彬 / 五维教练领导力认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

修炼一:树立良好的服务意识——前提

1. 什么是客户服务?什么是卓越的客户服务?

-回忆你经历过的卓越或个性化的客户体验,分享你的感受

2. 服务型员工的角色定位

-游戏导入

3. 服务型员工应有的服务态度---尊重

-尊重自身和职业

-尊重自己的单位

-尊重服务对象

4. 卓越服务的体现

-迅速响应客户要求

-认同客户的感受

-持续关注细节

-让客户感到受到重视

修炼二:服务中的表达技巧——基础

1. 从“欢迎光临”看不同人生

2. 服务型员工要注意的语言细节以及服务禁忌语

3. 瞬间亲和力的建立

4. 拉近与客户关系的赞美技巧

5. 如何向客户清晰地传达自己的想法

-游戏导入

-案例:被两次投诉的简单的分户业务

-案例中暴露的问题

6. 不同客户类型的沟通策略

-DISC性格分析与沟通策略

修炼三:服务中的倾听和提问技巧——进阶

1. 如何成为一名好的客户倾听者?

2. 以客户为中心的倾听

3. 如何让客户知道你在听?

4. 注意区分感觉与事实

-案例:陈大爷家的电费

5. 倾听客户的真正意图

6. 开放式问题、封闭式问题、选择式问题的提问技巧

-提问练习

7. 提出适当问题的技巧

-客户觉得服务没有达到预期时

-客户等候时间过久时

-客户受到不礼貌对待时

8. 提问的禁忌

修炼四:服务中的异议处理技巧——发展

**节:把服务工作做到投诉发生前

1. 你有多大的语言攻击性?

-负表述---(你真废物!)

-过度简化

2. 检视你的行为举止在多大程度上会激怒客户?

第二节:客户为什么会抱怨、投诉

案例导入:

1. 投诉的五个心理阶段

-潜在不满

-即将转化为抱怨

-显化抱怨

-潜在投诉

-投诉

2. 客户投诉的目的与原因

第三节:平息客户抱怨的主要步骤

1. 问题能够立即解决时的3步骤:

2. 问题不能立即解决时的5步骤:

案例练习:投诉案例现场解决与复盘

修炼五:服务中的情绪管理——修炼

**节:情绪管理之现场管理

1. 放掉你心中的船

-庄子的“空船”

2. 客户对我不断指责,我当下的怒气如何发泄

-快速平息怒气三步走

3. 如何安抚自己的情绪以迎接下一位客户?

-能量心理学技术

-意念呼吸法

第二节:情绪管理之长期管理

1. 血清素激活法

2. 脉轮平衡术

3. 构建你的社会支持系统

4. 提高自身能力

课程复盘:整体回顾与总结

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