生产计划安排方案培训
生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等，如何才能进行有效的生产计划安排，是每个生管人员的首要责任。
生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等，如何才能进行有效的生产计划安排，是每个生管人员的首要责任。
PMC生产计划公开课
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《生产计划与物料控制PMC》
5月20-21日 杭州（线上同步） -
《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC》
6月15-16日 上海（线上同步） -
《多品种小批量的生产计划与排程管理》
7月01-02日 天津（线上同步） -
《PMC-制造业生产计划与物料控制》
8月11-12日 南京（线上同步） -
《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》
9月07-08日 苏州（线上同步） -
《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》
10月21-22日 广州（线上同步） -
《PMC生产计划与物料控制》
11月11-12日 深圳（线上同步） -
《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》
12月14-15日 长沙（线上同步）
PMC生产计划培训课程介绍
PMC生产计划培训内容
1、编制生产作业计划的内容和作用
☆ 生产计划编制的内容
☆ 生产作业计划的作用
2、几个重要的期量标准的制定
☆ 批量和生产间隔期
☆ 生产周期
☆ 生产提前期
☆ 在制品定额
☆ 标准工时管理
☆ 人力与设备负荷能力分析
3、生产作业计划的编制
☆ 在制品定额法
☆ 提前期法（累计编号法）
☆ 存货型生产方式
☆ 定单型生产方式
☆ 混合型生产方式
4、日常生产派工
☆ 日常生产派工的过程
☆ 派工方式
☆ 作业顺序的合理安排
5、生产作业控制
☆ 生产作业控制的内容和功能
☆ 生产作业控制的方法
☆ 看板管理
☆ 生产调度
PMC生产计划内训课程推荐
PMC生产计划线上培训
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制造型企业PMC生产计划与物料运筹控制仓储管理
课程模式：线上录播
培训对象：公司领导、PMC生产计划及物控组织单位、生产制造单位、技术研发单位、采购供应单位、仓储物流单位、市场营销单位等管理干部及骨干员工。
课程目标：●改善生产管理系统的体质--Q高品质C低成本D快 速交货F弹性订单 ●实现快 速低成本地多样少量的交货要求 ●逐步降低库存水平（原材料、半成品与WIP） ●提高备料准确率，保持生产顺畅实现VMI库存管理 ●改善生产计划的柔性以满足客户多样性的变化 ●高效进行生产组织优化排产体系和流程 ...
