南通企业沙盘经营培训

企业经营失败的原因是什么?采购不合理?融资不及时?资金断流?产品大量积压?市场定位不准?售价格太低?产品研发不对路?成本失控?开支过大?最主要的原因?

您是否需要一场“战争”。以最小的代价来体验、分析、解决这些问题。或许您的企业中所有员工能有机会能够站在比自己现在职务更高的位置去看现在的工作他或许更能……如果行政人员可以到市场上去冲杀，如果业务部门能到财务部门工作一段时间，他或许在提销售计划的时候能更切实际……

1亿元的资产，您和几个伙伴组成的临时企业。面对的是：一个10亿的市场，4个产品，4个区域市场，5个竞争对手，5年的时间……

您可以将自己现实的企业运做思路实践在沙盘上，沙盘会为您呈现和商业市场一样的真实经营现状。因为每人的思路都那么难以了解，虽是开卷考试即使您曾参加，也无法确保胜算，这是一场残酷的战争。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验和感叹，而失败者更会在遗憾中体悟和总结。可谓经营成败事尽在沙盘中!

企业收益：

1、企业价值-建立系统思维模式，掌握全新的管理理念，从而转变现有的传统思维方式；

2、经营决策-学习在复杂多变的商业环境下进行风险决策、管理决策和领导决策，综合提升全面决策的能力；

3、市场洞察-通过竞争演练，提高管理者自身从市场角度考虑问题的能力；

4、财务管理- 改进财务管理技巧，从而达到更充分、更有效的资源利用和更完善的投资决策；

5、部门协作- 让参与者从企业的全局角度了解各部门的相互配合，提升其协调能力，沟通能力和团队合作技能，加强对公司的文化认同；

6、客户关系- 深入理解本行业的客户价值、客户行为，带给企业更为有利的客户关系和营销决策。

学员收益：

1、理解战略- 了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑，对企业总体发展战略有了更好的理解；

2、建立思维- 树立全局意识，建立系统思维，形成共同的经营语言；

3、树立意识- 掌握“将决策转化为行动，将行动转化为结果”方法，树立员工对经营结果负责意识；

4、提升执行力- 提升企业执行力的具体流程和方法，学习建立计划、管理及跟进的执行流程；

5、理解财务- 更透彻地理解关键财务概念，了解财务报表与经营过程的关联。

第 一天上午：

一、企业经营决策管理沙盘实战课程简介

二、模拟经营决策沙盘企业组建及角色分配

三、模拟沙盘实战规则介绍

四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）

第 一天下午：

一、模拟第一年运营

1、企业经营的本质

2、企业资产与负债和权益的结构及组成

3、企业利润的来源

4、竞争定位。

5、如何增加企业的利润？

二、模拟第二年运营

1、市场战略和产品、市场的定位

2、产能分析

3、产品售价、销售毛利分析

4、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响

5、波士顿矩阵分析

6、SWOT分析

7、市场投入的效益分析

8、产品盈亏平衡点预测

第二天上午：

一、模拟第三年运营

1、采购定单及库存控制

2、生产排程及生成成本控制

3、JIT管理思想

二、模拟第四年运营

1、现金预算与控制

2、基于市场的企业全面预算

3、基于市场导向的生产排程与采购计划

4、基于市场导向的融资计划与管理

第二天下午：

一、模拟第五年运营

1、各管理岗位职能分析

2、各岗位业绩考核与评价

3、岗位胜任度分析

二、模拟第六年运营

1、基于流程的企业整体管理思路

2、基于流程的企业信息化案例解析

3、基于平衡记分卡的模拟经营绩效分析

三、课程总体点评

1、学员实际模拟实战数据分析

2、综合理解局部管理与整体效益的关系

3、优胜企业与失败企业的关键差异

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企业沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学员提供了一个实战的平台。在模拟课程中，学员能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学员们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力。

1、身为一个中层管理者的我，对于上级分下的任务，我对下没有有效的细分，导致团队完成目标的时候总是出现问题。那么这次特意来听了胡佩花老师的项目经验沙盘培训课程，对于自己的项目分析和管理上面，有了一个新的认知，同时提高了自己对项目管理的实战技能。

2、创业经营沙盘培训课程，首先很有荣幸能够借助诺达**这个平台预约到王吉锋老师的这个课程，因为我是一个初创者，所以对很多创业的认知和风险还不是很懂，这次听了老师两天的培训课程，让我对创业管理战略计划上有了明确的定位，对自己企业未来的前景和目标有了一定的心理规划目标。这就是我收获到的，对于我来说，这次的培训一点都不亏，反而让我对培训有了长期的计划。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。