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员工职业生涯规划培训公司

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-08-06
导语概要

职业生涯规划培训导读营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题,它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满

职业生涯规划培训图

职业生涯规划培训导读

营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题,它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。


营销人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低从业失败的可能性,为营销人员走向职业成功提高蕞有效率的路径。也就是在“衡外情,量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。

职业生涯规划培训目标

一、企业裨益

1、在企业内部达成职场行为观念的共识并建立共同的职业语言;

2、重点环节的针对性行为训练,塑造并固化职场行为;

3、系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变;


二、学员收获

1、明确工作目标与成长目标;

2、明确个人在团队中存在的价值以及真正的工作动力;

3、建立积极主动的职业心态,提升自我效能,树立个人职业化品牌;

4、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的专业职场人士。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业新进员工、青年员工、储备人员、中基层员工、HR及企业管理人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

头脑风暴、案例分析、疑难解答、角色扮演、参与式研讨等

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职业生涯规划培训课程大纲

第 一章:卓越员工需要职业生涯管理

一、卓越员工需要职业生涯管理

二、树立正确职业生涯发展观

三、职业生涯管理

四、树立职业理想


第二章:明确上升路线

一、职业生涯规划

二、做好自我评估

三、确定职业方向和目标

四、撰写职业生涯规划书


第三章:确保有备无患

一、权衡利弊,选择职位更要慎重

二、做好心理准备

三、做好知识技能准备

四、了解职场基本规则


第四章:完成基本修炼

一、初入职场,谨慎迈好第 一步

二、试用期要学会表现自己

三、用正确的方法对待工作

四、培养职场成熟情感


第五章:铸就职业内涵

一、找准自己的位置

二、为自己的选择负责

三、以蕞好的心态投人工作

四、养成良好的工作习惯

五、构建职业化精神


第六章:提高职业化水平

一、提升学习能力

二、加强团队合作能力

三、学会时间管理

四、提高解决问题的能力

五、提高抗挫折的能力

六、学会爱上自己的岗位

七、超越老板的思维


第七章:度过职业倦怠期

一、不做职场“鸡肋”员工

二、应对职场安逸型倦怠

三、应对工作负荷型倦怠

四、应对不满型倦怠

五、重新找回职场原动力

六、跳槽前几多思量


第八章:突破职业停滞壁垒

一、职业停滞期类型

二、职业停滞期的心态调整

三、如何顺利度过职业停滞期

四、女性产假期间更需充电

五、摆脱年龄老化型停滞


第九章:做好自我管理,职业生涯持续精进

一、核心竞争力管理

二、提高执行力,创造更高价值

三、完成职位转变,成就卓越员工


第十章:成就自己一辈子

一、人生的彩虹图

二、行走中的感悟

三、不要在出门时才想起进门的目的

四、走出一道让别人观赏的风景

五、人生无处不是“商”

六、今生不留遗憾

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    沈燕-职业生涯规划培训师

    职业经理人管理技能讲师、前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

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    安新强-实战派人资、管理讲师

    西安交大MBA、国内知名战略绩效管理专家、国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、兴龙广缘商业连锁人力资源总监、中粮集团特聘培训总监、世界500强企业泰国正大集团人力资源总监。

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    程社明-职业生涯规划讲师

    “职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。生涯开发与管理企业应用咨询师、职业生涯开发与管理专题培训师、职业经理人亲子关系培训师、美国ACHE催眠治疗师、CMC国际注册管理咨询师、国家二级心理咨询师。

  • 卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理。

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我们要把个人选取与社会需要相结合,用理性的眼光来看待问题,在拥有实力的同时加倍努力,不断学习新事物,做到思路清晰,行动一致,打牢专业基础,不断学习提高自身素质顺应时代潮流,奋勇前行!

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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