北京全员职业生涯规划培训班

很多人常会有这样的纠结，工作平淡无趣，工资入不敷出，还该不该继续下去，要不要为了更高的待遇选择跳槽……

其实他们只关注了某个时间点，职业生涯不是由一个个独立的点组成的，而是一条很长的线，每一步都是连续的，必须把眼光放长远，科学地规划职业生涯，做决定时不能只考虑当前，而要考虑每次的职场经历，是否会对今后的职业生涯产生正向影响，那具体应该怎样规划我们的职业生涯呢？诺达**推出以下专业培训课程：

1、让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何帮助员工制定能力提升方案；

2、让管理者能学会识别员工的不同职业状态，并掌握对应的调整策略；

3、让管理者能帮助员工清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢；

4、让管理者能学会如何与员工谈话的具体话术和技巧，提升管理者的综合管理能力。

第 一讲：职业生涯概述

一、职业生涯的概念

二、职业生涯规划

三、职业生涯规划的意义

四、职业生涯期限划分

五、职业生涯规划的关键

第二讲：职业生涯认知

第 一节：性格探索

一、性格与生涯发展的关系

1、什么是性格

2、性格与生涯发展的关系

二、利用MBTI了解性格

1、MBTI介绍

2、MBTI的四个维度

3、心理类型与职业

4、如何理解性格

第二节：兴趣探索

一、兴趣与生涯发展的关系

二、霍兰德的兴趣类型理论

第三节：技能探索

一、能力与生涯发展的关系

二、能力的分类

1、能力倾向/天赋

2、技能

3、自我效能感

三、技能的分类

1、专业技能

2、自我管理

3、通用技能

第四节：价值观探索

一、什么是价值观

二、价值观的激励作用

三、为什么在职业选择中要考虑价值观

第三讲：职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法

二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

（1）成长阶段

（2）探索阶段

（3）建立阶段

（4）维持阶段

（5）衰退阶段

第三讲：职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法

二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

2、职业生涯发展性向与标准

3、职业生涯成功标准

三、职业生涯发展策略

1、职业生涯发展路径

2、职业生涯发展通道

3、职业生涯角色转换

4、职业生涯能力转换

四、职业生涯实施管理

1、职业生涯发展方案

2、职业生涯计划

3、职业生涯评估、反馈与修正

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有知道自己以后要做什么，才能知道自己应该学什么。我想这句话大家都懂，也就不多说明。现在我要做的就是给自己一个适合自己的定位，再一次用心决定好自己想要做什么，想要有怎么样的发展，然后再好好规划通往这个目标的每一段路该怎么走。就像坐公车一样，只要上对了车，一站又一站，终有你到站的时候。希望自己能将确定好的目标与计划持之以恒的去实现，切不可三心二意。处处皆道理，这些道理我们都懂，主要就看我们的行动了。即便过程是多么的艰辛，我也应当学会忍耐，学会在苦难中成长。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。