成都新员工职业化培训费用
新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。本课程紧扣职场新人心理发展脉络,通过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素
新员工培训导读
新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。本课程紧扣职场新人心理发展脉络,通过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;通过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,成为一个优秀的职场人。
新员工培训课程目标
●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维
●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突
●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作
●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行的能力提升计划
●使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一单元:成为杰出的企业人
1. 目标与结果
2. 由内而外全面造就自己
3. 思维转变
4. 成长三层次
5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船
6. 能力和责任的关系
7. 高效能习惯之不断更新
8. 职业素质的内容
9. 习惯的培养
10. 专业形象
11. 如何体现责任意识——主动积极
12. 四种人类天赋潜能
13. 职业人的使命宣言
14. 鹰一样的个人,雁一样的团队
第二单元:职场沟通技巧
1. 沟通的目的
2. 沟通的目标
3. 沟通的三个行为
4. 沟通中的六要素
5. 高效沟通的三原则
6. 沟通过程中的障碍因素
7. 做积极而有效的聆听者
8. 透过谈话,沟通情感
9. 给予反馈的五条原则
第三单元:时间管理技巧
1. 要事第一法则——时间管理的核心法则
2. 平衡式时间管理法第一步:确定角色
3. 平衡式时间管理法第二步:选择目标
4. 平衡式时间管理法第三步:列出计划
5. 平衡式时间管理法第四步:安排进度
6. 平衡式时间管理法第五步:逐日调整
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学员体会
此次入职培训虽然只有三天半的时间,但在我心里却激起了层层涟漪。我相信这次培训给予我的东西绝不止企业文化、公务礼仪、团队建设与管理等相关理论知识,它会有一种延续性,影响我的工作、生活甚至人生……它会让我更为自信更为坦然地接受一次次挑战。