上海哪里有培训管理课程

培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说，一方面，由于组织内部培训岗位的设置非常有限，必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面，为了适应组织发展与市场需求的快速变化，又不得不面对数量越来越多、难度越来越大、要求越来越高的各类培训项目的严峻挑战，且必须保证以项目的持续成功来助推组织目标的实现。在这种新的形势下，培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式，通过更新管理技术来保障培训项目的成功。

单元一 什么是培训项目管理？

1、 培训项目管理的是与非

2、 项目与项目管理从哪里来？

3、 什么是项目？

4、 什么是项目管理？

5、 项目管理管什么？

6、 项目管理怎么管？

7、 项目管理过程

单元二 怎么启动一个培训项目？

1、 培训项目启动的条件

2、 项目章程

3、 组建培训项目团队

4、 培训项目启动会

5、 培训项目的干系人管理

单元三 如何编制培训项目计划？

1、 培训项目的需求管理

2、 定义培训项目的范围

3、 分解你的培训项目

4、 基于WBS的项目计划编制

单元四 如何执行与监控培训项目？

1、 项目中沟通的正确“姿态”

2、 培训项目的营销管理

3、 培训项目的控制

4、 培训项目的质量控制与保障

5、 走出“培训效果落地”的迷宫

单元五 怎样做好培训项目的收尾工作？

1、 培训项目收尾工作的内容

2、 验收培训项目成果

3、 评估培训项目

4、 总结培训项目

5、 项目收尾的其他操作细节

更多课程详情请点击咨询专属客服