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绩效面谈培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-12
导语概要

随着现代企业管理理念的深入人心,如何做好员工绩效管理已被越来越多的企业所关注。

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随着现代企业管理理念的深入人心,如何做好员工绩效管理已被越来越多的企业所关注。可以说,员工绩效管理,是每个发展中的企业想做好但又通常做不好的事情。很多公司上至董事会、总经理,下至HR经理和各部门直线经理、主管,为此都付出了很大精力,结果却收效甚微。原因何在呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标

  • 02

    解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评

  • 03

    认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理

  • 04

    学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、如何正确理解绩效管理

    1、探寻绩效管理成功之路

    2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知


  • 模块二、华为公司PBC的绩效管理模式运作与实践

    1、什么是PBC?

    2、基于PBC绩效管理与传统绩效管理的区别

    3、PBC绩效管理指标体系及主要内容

    4、PBC绩效管理全流程

    5、如何有效运用PBC来落实企业战略目标?

    6、PBC的撰写方法及要求


  • 模块三、华为绩效考核指标体系设计实务

    1、华为绩效考核指标的两种主要类别

    2、华为绩效指标体系设计方法与流程

    3、绩效指标的规范化要求


  • 模块四、华为绩效改进管理系统的设计与实施

    1、绩效目标设定和分解

    2、绩效目标跟进与辅导

    3、绩效考核实施

    4、绩效反馈面谈与改进

    5、绩效结果运用


  • 模块五、绩效管理实施推行的难点及解决策略

    1、行动学习研讨:绩效管理推行的难点及解决

    2、绩效管理推行的难点盘点

    3、绩效管理实施推行的若干策略

    4、绩效管理组织设置与各部门的分工定位

    5、如何将绩效管理融入管理者的日常管理工作中?

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 引入前沿理念

    导入国际先进绩效管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分仓储管理

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握绩效管理方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 钱庆涛 实战派人力资源管理讲师

    原华为人力资源总监,二十余年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务...

    预约讲师
  • 江源 实战型的胜任素质模型专家

    原华为集团全球人力资源专家,曾在华为、美国国际集团(AIG)等企业任中高层管理职务,在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监...

    预约讲师
  • 葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监背景...

    预约讲师
  • 杨辉 高级人力资源管理师

    高级人力资源管理师,中山大学EMBA,注册管理咨询师,PTT国际职业培训师,精通高效招聘/BSC KPI绩效/薪酬/全面人力资源管理...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师讲的很不错,本来很瞌睡,听这位老师的课居然津津有味,瞌睡虫都赶跑了,棒棒哒!

  • 2,刘老师是我人力资源管理方面的启蒙老师,突然对人资有了极大的兴趣,正考虑转这行呢

  • 3,老师讲的实在太好了,把原本枯燥的东西讲得那么生动!谢谢老师。

  • 4,简明扼要,举例生动形象,很喜欢老师的讲课!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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