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北京国际企业培训师

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-06-10
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优秀的企业培训师,如团队导师或教练,能真正提高员工素质,激发潜能,使人才不断适应社会经济发展和企业发展的新需 求;为他人带来生活和工作的改善,为企业解决问题,创造有效回报。高级管理人员亲自参与培训和沟通,对塑造和改善企 业文化起着非常重要的作用。因此,培养内部培训师是提高企业竞争力的重要工作。本课程通过系统、严格的实践训练和考 核,帮助学生系统地掌握专业培训师的必要技能、实践方法、克服恐惧、突破自我、启迪智慧,并不断加强和提高自己的教 学技能和说话风格,使学生的语言能力得到提高。在实践中不断学习,使企业和团队的利润zui大化,增强企业的核心竞争力 。北京国际企业培训师

为什么培训?

The customer evaluation
NO.01

    企业为什么需要这个课程?

    要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担?

    专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难?

    主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做?

    外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大?

课程目标

Course objectives
NO.02
  • 01

    了解不同教学方法运用在培训中的作用

  • 02

    明确不同教学方法的特点及适用范围

  • 03

    比较不同教学方法的优劣势分析

  • 04

    分析不同教学方法的使用条件

  • 05

    掌握不同教学方法的运用步骤

  • 06

    如何灵活使用不同的教学方法

课程要素

Curriculum elements
NO.03
  • 课程学时:

    2-8时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者

  • 课程方式:

    讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心理情景教学、角色扮演

课程大纲

Course outline
NO.04
  • 第 一章

    培训师职业形象训练

    ·怯场压力的破解办法

    ·肢体语言运用技法十二种

    ·表情语言运用技法六种

    ·语言运用技法五种

    ·演讲者的七大禁忌

  • 第二章

    培训师内容呈现训练

    ·开场结尾六大问题

    ·五种导入快速破冰

    ·五种收结引发行动

    ·四种组织主体段落的方法

  • 第三章

    七种经典授课方法

    ·现场演示法、案例分析法

    ·游戏带动法、七步教练法

    ·ATC督导法、电影教学法

    ·五他法

  • 第四章

    课程开发能力训练

    ·课程设计流程

    ·课程结果设计

    ·课程素材应用

    ·课程开发4+1模式

课程特色

The course characteristic
NO.05
  • 系统性

    理性、感性、互动的课程体系,全面展示课程设计、讲师有效表达、学员互动参与的良性循环

  • 实用性

    培训课程围绕企业内部讲师日常培训工作中可能遇到的问题而展开,让学员学而有用

  • 有经验

    曾经为企业做过上千场培训,积累了丰富的培训经验

  • 学员为主

    个人展示、头脑风暴、小组讨论等,让学员成为课程的主角

老师介绍

The teacher introduced
NO.06
  • 曹甄俊 TTT(企业内训师)资深辅导讲师

    曹甄俊博士将多年的专业技能及培训体会溶入到培训课程中,培训内容深入浅出,条理清晰。培训师的成熟需要一个从业余到专业,从刻意到随意的过程,这同时也是一个知行合一、不断精进的过程。

    预约讲师
  • 张扬 一级企业培训师

    视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。

    预约讲师
  • 徐云松 TTT国际职业培训师标准教程认证班授权导师

    徐老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,同时近年以来跟随国内著名TTT中文版权人刘子熙老师学习TTT,一直研究TTT系列课程。是国内资深TTT讲师。并参与多个企业内训师选拔与内训师辅导工作。

    预约讲师
  • 陈宝光 PTT职业培训师

    PTT国际银章职业培训师美国夏威夷东西大学硕士实践经验:陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作,对西方的管理科学工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.07
  • 1,薛旭亮老师的TTT内训师培训课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢。

  • 2,听薛旭亮老师的TTT内训师培训讲课,感受到他的专业知识强,实战经验丰富,课堂反响热烈。很不错。

  • 3,楼剑老师培训深入浅出、案例丰富、互动性强,课程非常容易让我们接受。

  • 4,夏瑾言老师的TTT内训师培训内容实战、集演和讲于一身,在我们企业倍受欢迎。

合作流程

Cooperation process
NO.08
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.09

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 TTT内训师培训 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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