上海组织经验萃取培训哪家好?
企业经验萃取培训导读国家在2013年12月正式启动企业《技能大师工作室建设指南》以来,各地政府及企业积极响应并筹备,旨在协助培养企业技能、绝技传承型这类技术人才,以发扬工匠精神、传承中华文明。而对于企
企业经验萃取培训导读
国家在2013年12月正式启动企业《技能大师工作室建设指南》以来,各地政府及企业积极响应并筹备,旨在协助培养企业技能、绝技传承型这类技术人才,以发扬工匠精神、传承中华文明。
而对于企业而言,首先是如何萃取这些技术,才能谈传承,不少企业在萃取这一环节进步缓慢,究其原因,主要缺乏针对性(技能型)和实用性的萃取技术。而本课程设计之初,就是想通过隐形技能经验多个维度的论证技巧至显性化,进行萃取及复制,让萃取过程更具操作性和灵活性,也让企业的产品更快速、更稳定地生产。上海组织经验萃取培训哪家好?
经验萃取培训的目标
掌握经验萃取的最新方法和工具;
掌握经验常见呈现的格式和步骤;
掌握经验萃取项目的实施流程和方法。
经验萃取培训要素
经验萃取培训课程大纲
第 一讲:专家经验萃取的价值
一、经验的重要性
二、经验萃取的基本信息
三、经验萃取的价值体现
四、萃取专家的选取
第二讲:明确经验萃取的方向
一、经验萃取的两大方向
二、以工作场景为萃取基石
三、基于业务问题的萃取步骤
四、筛选关键任务的标准指标
五、工作场景划分的三个维度
六、基于关键岗位的萃取步骤
七、排序工作任务
第三讲:进行专家经验的萃取
一、经验萃取的两种方法
二、经验萃取的三个层次
三、团队经验萃取的流程&思路
四、个人访谈的开展思路
五、以挑战为抓手的个人访谈
六、个人深度访谈的四个步骤
七、个人访谈工具表单
第四讲:专家经验的梳理优化
一、经验梳理优化的三个方面
二、工作辅助工具的6种类型
三、口诀化提炼的方法
四、建模的四种类型
五、建模的五个步骤
第五讲:萃取经验的分享应用
一、萃取经验的四种分享应用方法
二、关键岗位工作实操宝典
三、面授课程
四、微课开发
五、开发案例
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经验萃取的几个注意事项:
一、精华才值得萃取
并不是所有经验都值得萃取,萃取本质上是提取精华,因此需要对经验进行审核。某些个人经 验或者经验沉淀不够,积累不多,这样的内容无法提取精华,这样的萃取就失去意义。因此在萃取之前,要充分考虑和考量。
二、精华才值得传承
经验萃取的根本作用是“可被复制”,如果萃取出来的只是个人经验,无法做到普适性,无法 让更多人复制,这样的萃取价值不大,记住萃取出来的不一定是精华,有可能是糟粕。因此,萃取出来的内容一定要反复验证,不断改良,持续优化。所以,真正的经验萃取还包括运用。
三、书籍也值得萃取
经验萃取从生活、工作中萃取,还可以从书籍中萃取。实际上,优秀的书籍本身就来自于大量 的实践,本身就是一个萃取的成果。所以,在萃取的过程中,不断学习,从经典专业的书籍中萃取,同时结合实践,可以获取更好的成果。
四、萃取是技术 + 内容的组合
苏格拉底经典名言“教育不是灌输,而是点燃”。也揭示了“萃取”的根本,就是激活“旧知”,就是“助产”。因此,好的经验萃取,既要有着丰富实践经验的“内容专家”,同时还需要掌握核心技术的萃取专家,两者集合,互相补充,才能真正萃取精华,产生更大的价值。
企业客户评价
王兴权老师萃取主讲《内训师经验萃取》、《业务专家经验萃取》、《管理干部经验萃取》、《关键岗位经验萃取》等课程,为百度、京东商城、招商银行、中国移动等上百家企业萃取极佳实践,“课完经验存,当堂出成果”,经验开发为流程、方法、工具、话术、口诀、模型等类型,形成了微课、课程、案例、手册、图书等多种形式成果。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业经验萃取提供培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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