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阿米巴会计培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-13
导语概要

在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。

阿米巴培训咨询

在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。

阿米巴经营会计系统是直接为企业经营服务的,阿米巴经营会计报表能够快速向经营者提供数据,帮助经营者了解企业的经营状态,促使经营者在降低费用的基础上提高销售额。阿米巴经营会计是一个强大的工具,在企业内部,整个阿米巴会计系统行程一个数据闭环,囊括了事前、事中和事后的数据经营管理,促进组织的效能不断提升。了解经营会计的本质,回到会计的原点,企业经营管理水平将大幅提高!

本课程深入浅出地讲解阿米巴经营会计的核心和精髓,根据本土企业的实际情况,介绍新时期实践做法,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。

阿米巴内训课程推荐

阿米巴经营研修班
课程简介:阿米巴经营来自日本稻盛和夫先生的创新与实践,它是系统性、分权式、精细化的管理体系,是推动企业迈向效益增长型企业的管理引擎,越来越多企业家参与阿米巴经营课程,跟导师探讨学习,正在着手建立阿米巴经营体系。但是,要真正能将阿米巴经营落地实施,光靠企业家一个人的学习是远远不够的,它需要企业管理团队的通力配合、共同推进,才能真正的设计和实施适合自己企业特征的阿米巴经营方案。
中国阿米巴经营三种落地模式解读
课程简介:“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”,日本的市场环境、国民性、社会人文与中国相去甚远,完全照搬日式阿米巴经营是不适合中国企业的,但阿米巴经营中的精髓仍能为中国企业效率提升、员工激活做出巨大贡献。本课程将详细介绍阿米巴经营模式的原理与构建,并将近几年中国市场的三种阿米巴落地实施模式进行详细介绍,帮助企业选择适合自己的落地模式,课程高屋建瓴又落地实战,是市场难得的阿米巴实战性课程。
阿米巴经营会计实操班
课程简介:阿米巴经营的运行逻辑就是基于牢固的经营哲学,通 过阿米巴组织的构建“让人人成为经营者”,通 过经营会计独立核算“让员工学会精打细算”,过程目的是培养大量的经营人才,终极目的是构建幸福型企业。而在日常的经营工作中,还得依托经营会计对每个经营单元的业绩进行分析,依据分析的结果设立改善课题,将课题转化成员工可以执行的改善动作,从而优化了经营结果,在这个过程中团队的经营能力也得到了提升。

阿米巴培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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阿米巴培训内容

模块一:什么是阿米巴经营模式?

1、阿米巴经营理念概述

2、经营之圣稻盛和夫

3、阿米巴经营体系

4、阿米巴经营创造高收益

5、阿米巴经营与传统管理的区别

6、阿米巴组织划分


模块二:阿米巴经营哲学如何经营人心?

1、经营企业就是经营人心

2、如何用经营哲学来经营人心

3、企业经营为什么需要经营哲学

4、如何复制老板的替身


模块三:阿米巴经营会计如何创造高利润?

1、阿米巴会计七原则

2、企业经营利润是怎么产生的

3、阿米巴经营会计概述

4、经营会计与财务会计和管理会计的区别

5、如何有效管理企业的变动费和固定费

6、阿米巴经营会计利润表构造

7、运用单位时间核算表提升企业利润

8、通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力

9、内部交易定价

10、公共费用分摊

11、经营会计报表

12、阿米巴组织业绩评价


模块四:阿米巴经营会计如何本土化实践落地?

1、企业发展中重大管理问题及原因解析

2、企业面临社会和经济环境变迁窘迫性

3、企业历史财务问题的梳理

4、传统财务转向阿米巴经营会计方法步骤


定制企业培训方案
阿米巴经营培训讲师

企业经营管理实战导师

谈永道老师

曾任:华为技术有限公司 研发运营经理

曾任:顺丰速运股份有限公司(上市) 企发办总经理

曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心总监

谈老师拥有20多年企业经营管理实战经验,积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验。他专研聚焦华为管理与阿米巴经营管理落地实践,帮助很多企业提升了经营业绩...

阿米巴经营培训讲师

阿米巴经营管理顾问

刘昭华老师

曾任:阿米巴经营标杆咨询企业丨总经理

曾任:浙江艾咪时装有限公司丨总经理

刘昭华老师拥有15年企业经营、高层管理和培训咨询实战经验,6年阿米巴经营专研实战经验,曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷总部、丰田汽车等优秀企业学习参访,深谙高绩效经营管理模式的构建和落地践行...

阿米巴经营培训讲师

阿米巴经营落地讲师

林少刚老师

曾任:华泰财产保险有限公司广州运营总部 财务总监

曾任:白马户外媒体有限公司 高级财务经理

林少刚老师任职华泰保险管理层超过9年,期间践行阿米巴经营超过3年,见证了华泰财险从2013年净利8亿到2015年净利17亿,连年翻番,他精通企业战略选择、组织变革、经营机制创新,尤其对阿米巴经营在互联网时代落地具有丰富经验...

阿米巴经营公开课

  • 《阿米巴经营模式》

    6月12-13日 北京(线上同步)
  • 《后阿米巴时代的组织再造》

    7月20-21日 杭州(线上同步)
  • 《创造利润倍增-中国式阿米巴经营策略班》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《阿米巴经营落地特训营》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《效益倍增——阿米巴经营模式构建实战》

    10月19-20日 上海(线上同步)
  • 《阿米巴经营咨询班》

    11月17-18日 厦门(线上同步)
  • 《人人成为经营者——阿米巴经营方案实操班》

    12月22-23日 广州(线上同步)
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