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保险业绩提升策略

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-06
导语概要

​在保险销售中,我们会发现有些客户容易打交道,有些客户好像不容易打交道;有时候我们用同样的话术,同样的方法,有些客户很顺利就可以成交,有些客户却就是不买单;如何判断客户的喜好和需求呢?如何因人而异,制定销售策略呢?

在保险销售中,我们会发现有些客户容易打交道,有些客户好像不容易打交道;有时候我们用同样的话术,同样的方法,有些客户很顺利就可以成交,有些客户却就是不买单;如何判断客户的喜好和需求呢?如何因人而异,制定销售策略呢?

本课程通过大量的案例和练习,让保险营销员首先具备扎实完善的DISC识别、性格解析理论基础,然后再和销售过程结合,经过不同销售场景下的客户的识别和销售之道的讲授和演练,最终达到让保险营销员伙伴掌握识别客户的能力,学会客户的性格分析,熟练应用不同客户的保险守战策略,活学活用的目的。

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

第 一 讲:读懂——四种客户类型解析与保险销售策略

一、D型客户的典型特质与保险销售策略

1. D型客户的显著特征

案例分析:D型客户视频

2. D型客户的保险销售策略

1)展现自身专业形象

2)赞赏D的地位成功

3)直击产品重点价值

4)充分给予决定权

二、I型客户的典型特质与保险销售策略

1. I型客户的显著特征

案例分析:I型客户视频

2. I型客户的保险销售策略

1)热情、礼物加赞美

2)感性呈现产品

3)营造**氛围

4)坚持多次成交

三、S型客户的典型特质与保险销售策略

1. S型客户的显著特征

案例分析:S型客户视频

2. S型客户的保险销售策略

1)温暖关怀,建立信任

2)塑造对家人的价值

3)强调对生活的保障

4)耐心引导,鼓励成交

四、C型客户的典型特质与保险销售策略

1. C型客户的显著特征

案例分析:C型客户视频

2. C型客户的保险销售策略

1)避免过度热情

2)准备书面资料

3)先听C的想法

4)善用比较法促成

工具2:四种客户保险销售策略

 第二讲:识别——学会快速识别四种客户类型

一、5大方法快速识别客户类型

1. 依客户长相识别

练习:跨组找3个人识别练习

2. 听客户声音识别

3. 看客户表情识别

4. 从客户措辞识别

5. 从客户动作识别

案例:四种客户识别

二、客户识别训练,练就火眼金睛

工具3:客户识别测试问卷/手机拍摄

方式:视频复盘

三、保险客户类型识别实操

1. 识别现有已成保客户的类型

2. 识别现有准客户的类型

 第三讲:活用1——保险销售场景应用实操之接洽客户

一、接洽客户邀约面谈

1. 礼貌问候

2. 自报家门

3. 道明来意

4. 激发兴趣

5. 解决顾虑

6. 邀约时间、地点

二、4种不同类型客户的接洽思路

1. D型客户接洽思路:获得价值、解决问题

2. I型客户接洽思路:流行趋势、结交朋友

3. S型客户接洽思路:关爱家人、保障安定

4. C型客户接洽思路:风险现状、数据分析

案例:不同客户的接洽案例

小组研讨:四种客户接洽话术

工具4:接洽客户话术模板

 第四讲:活用2——保险销售场景应用实操之需求分析

一、保险需求分析4部曲

1. 建立关系

2. 导入保险观念

3. 5Q分析需求

4. 预约再访

二、不同类型客户的建立关系方式

1. D型客户:直接坦诚、不绕弯子

2. I型客户:准备礼物、热情赞美

3. S型客户:温暖体贴、体现有爱

4. C型客户:礼貌专业、严谨可靠

案例:不同客户建立关系案例

角色演练:四种客户建立关系演练

三、不同类型客户的导入保险观念方式

1. D型客户:人生财富图

2. I型客户:收支分析图

3. S型客户:家庭小车图

4. C型客户:保障金三角图

角色演练:四种客户导入保险观念演练

工具5:导入保险观念4图话术

 第五讲:活用3——保险销售场景应用实操之产品呈现

一、保险产品呈现SAB法

1. S:保险解决方案

2. A:保险产品优势

3. B:产品实际利益

案例:保险产品SAB呈现实例

二、不同类型客户的保险产品SAB呈现策略

1. D型客户:凸显价值、强调结果

2. I型客户: 案例说话、比拟描绘

3. C型客户:符合逻辑、数字对比

4. S型客户:保障生活、关爱家人

案例:不同客户的产品呈现案例

小组研讨:四种客户SAB呈现话术

 

第六讲:活用4——保险销售场景应用实操之促进成交

一、保险促进成交的**时机

1. 保险产品呈现之后

2. 处理完客户的异议后

3. 与客户沟通同频时

4. 出现保险成交讯号时

1)客户同意你的观点

2)问一些保险投保的细节

3)问保费、缴费优惠等

4)问保险理赔服务的详情

二、不同类型客户的促成激励法

1. D型客户:二选一成交激励法

2. I型客户: 从众成交激励法

3. C型客户:对比成交激励法

4. S型客户:提问+从众成交激励法

案例:不同客户的成交案例

角色演练:四种客户促成激励话术

工具6:5种成交激励话术


定制企业培训方案

实战销售技能提升导师

杨三石

曾任:中商环宇国际旅行社|副总

曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监

销售技巧提升教练,拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训...

业绩提升实战导师

李兆辉

曾任:伊利集团丨全国营销培训总监

曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理

曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理

李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内品牌企业,曾在国内乳制品企业伊利集团、联合利华及国内快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地...

团队行销业绩提升教练

庞峰

完整性产品行销系统的创办人

超音速销售及行销心智的创始人

具有丰富的销售经历和团队管理经验,18年如一日,战争在销售的前沿,太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团,销售及营销运营管理经历,经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到营销经理、总经理、集团营销顾问,积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励,销售队伍培训的实战经验 ...

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