客户经理业绩提升培训

客户经理常年在银行一线与形形色色的客户打交道，承担着网点的业绩压力，是银行系统不可或缺的支柱力量。不管个人零售，抑或对公业务，优秀客户经理大多是综合能力强的多面手，既懂业务、精通产品，又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片，产生稳定业绩和持续增量。业务指标和岗位特征决定了客户经理必须精准掌握客户的心理，并有效引导客户的购买行为，才能快速高效地成交。本课程的目的就在于引导客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理，顺势引导以促使签单。

主题一、客户心理初探

要点：

趣味测试（我知道你选什么）

什么是消费心理学

客户个性心理与消费行为特点

（兴奋型、活泼型、安静型、抑制型，心理特征与行为特点）

客户购买过程中的心理活动分析

影响消费的常见8种心理效应（案例）

马斯洛需求层次理论在消费中的体现（小组讨论）

安全需要与银行产品匹配

客户消费动机：生理动机、心理动机、社会动机

主题二、客户心理剖析及营销应对策略

要点：

客户常见10种心理及应对（案例）

（实用、美感、便捷、炫耀、偏好、从众追随**、稀缺保值升值、怀旧、占便宜、面子）

不同年龄段客户心理及营销策略（小组讨论与角色扮演）

（大学生心理与行为特点分析、银行产品营销策略）

（青年人、中年人、老年人消费心理与银行产品营销策略）

性别与消费心理（男性消费心理、女性消费心理与营销）

收入水平与消费特点（地域、学历等因素的相关分析）

主题三、客户性格与银行购买行为预测

要点：

小组互动：我们的性格啥类型

PDP性格自测与小组成员性格预测

1、老虎型客户（自信而强势、竞争意识强、易发生冲突。态度和语气宜平缓、尊重**、不卑不亢）

2、猫头鹰型客户（个性含蓄、保守、注重细节与逻辑。产品细节与数据全面性、安全性、不宜快速营销）

3、树袋熊型客户（稳重、行事稳健、温和而善良、决策属深思熟虑型。宜长线跟进、逐步营销、以小带大、不可冒进，属于稳定型的长线发展客户）

4、孔雀型客户（好交友、表现欲强、热情而健谈。注重服务中的友好氛围、肢体语言丰富化运用、热情洋溢，以氛围促进成交）

5、变色龙型客户（灵活、圆滑、成熟、沟通力强、掩饰性强、变数多、原则性差。适度营销、运用群体动力突破心理防御）

客户性格类型快速精准解读

客户心理揣摩与营销话术演练（角色扮演）

主题四、巧妙运用肢体语言促成交

要点：

常见肢体语言与人际内涵

（前倾、重心前移、搓手、点头、摇头、微笑、抱臂、耸肩、咬唇、摸脖、摸鼻、捂嘴、四处张望、托腮、抖脚、音量提高、语言重复等）

通过肢体语言快速识别有效客户

运用肢体语言调动客户兴奋性

肢体语言预测行为

客户情绪应对与营销

通过眼神、笔迹、语调预判客户性格

巧用肢体语言做主动营销

通过肢体语言暗示提高成交率

人际距离与成交概率

成交的信号把握

主题五、重点客户行为剖析与营销应对

要点：

行为研究与心理剖析

产品匹配与服务策略

1、高知高收入高端人群，如医生

2、掌握家庭财政大权的大妈

3、具备家族资产支配权的富二代

4、独立打拼的都市适婚青年

5、节衣缩食的退休大爷

6、中小规模的私营企业主

7、一丝不苟的财务总监（大客户）

主题六、客户经理成交真经

要点：

客户为什么不买（小组研讨与分享点评）

客户拒绝、犹豫、摇摆的有效应对话术（系统训练）

客户经理的日常沟通技能

什么样的客户经理值得信赖和托付（小组讨论与展示）

客户经理的情绪与人际关系

如何有效倾听大客户的心声，赢得认可

如何批评与表扬客户

优秀客户经理的人格特质修炼