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提高销售人员狼性的课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-13
导语概要

对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够,对产品及对自己的自信度不够,每次与客户沟通到关键的时刻心就会颤抖,大量的案例和事实证明,一个优秀的销售人员会像他的老板一样相信自己的产品,相信他的产品能够帮助到客户,能够给客户带来价值,相信客户现在就需要这个产品,因为客户永远无法买他不知道的产品。

狼性销售团队培训咨询

对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够,对产品及对自己的自信度不够,每次与客户沟通到关键的时刻心就会颤抖,大量的案例和事实证明,一个优秀的销售人员会像他的老板一样相信自己的产品,相信他的产品能够帮助到客户,能够给客户带来价值,相信客户现在就需要这个产品,因为客户永远无法买他不知道的产品。

本课程核心就是学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情,认识销售带给自己的财富,提高销售人员的狼性及战斗力,提升对产品的信心与认知度,提高销售人员的自信及专业知识技能。

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狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

一、销售精英的心智模型与认知

1、销售的根基

1) 激情是一切成功的动力源泉

2) 没有热情永远打动不了顾客

2、成功销售的前提

1) “产品”与 “自身”

实战演练:产品销售引导

2) 品质是基础、销售是王道

3、成功销售*的障碍

1) 销售难是因为你还差最后一步没有化解

情景演练:破解销售难的最后一步

2) 你为什么拿着产品卖不出去?

3) 销售中的技巧如何去获取?

4) 成为*销售员首先要克服的是什么?

5) 很多的销售人员是如何从职场中消失的?

实战演练:销售障碍的产生与破解

6) 普通销售员每天是怎样进行自我摧残的

情景体验:销售员的工作模式


二、销售中的实战训练

1、化解惰性—提升行动力  

1) 创造业绩的核心

2) 全力以赴OR全力应付

情景讨论:销售员的工作模式

3) 我们的销售思维困局是什么

2、销售过程中的障碍化解

1) 从他信到自信

2) 狼性销售的核心“相信”

销售中常见的三种拒绝化解方法

实战演练:顾客的拒绝

3) 对顾客的打扰转化到对顾客的帮助

4) 面对顾客发火、批评、指责时应对技巧

5) 销售人员如何建立心灵防火墙

6) 我们销售过程中是缺少技巧方法还是心的突破?

7) 只要我不放弃,顾客就永远拒绝不了我

情景模拟:化解顾客的拒绝

3、让客户快速接受产品的方法

1) 想把产品卖给顾客为何会紧张?

2) 总是在*掉链子,怎么破?

情景模拟:交换原理的运用

3) 顾客在购买前有疑虑的破解方法

实战演练:疑虑破解与产品销售法

4) 让顾客像你一样相信产品

5) 从老板的思维来看产品的销售


三、顾客关系的维护与拜访技巧

1、拜访前的准备

2、如何选择精准目标客户

3、专业度的提升两个核心

4、拜访时的四大关键点

5、拜访时初次信任感的建立

情景演练:与顾客进行快速建立情感

6、客户的维护与情感关系的建立技巧

1) 投其所好

2) 以小博大

3) 善于持续


四、如何挖掘顾客的潜在与深层次的需求

1、*法了解顾客需求

1) 背景问题–分析客户的运行现状与关注

2) 难点问题–诊断客户的问题、困难和不满

3) 影响问题–揭示问题的不利影响和后果

4) 价值问题–展现问题解决后的回报和价值

始终演练:顾客需求的挖掘

2、挖掘需求的三个层次

3、与顾客价值观同步才能打动顾客

1) 什么是价值观

2) 如何找到顾客价值观

3) 如何与顾客价值的同步获取顾客信任

实战演练:价值观的获取与产品销售话术

4、建计对客户的提问框架

5、与顾客沟通时避免使用的词汇

6、如何做到说客户需要的,并非自己想说的。

7、用暗示性语言来说服顾客

8、识别顾客真假需求

1) 反问法

2) 假设法

3) 第三方证明法


五、产品的销售技巧

1、加、减、乘、除销售法则

2、FABE销售法则

3、对顾客的异议处理


六、谈判成交

1、谈判的基本要素

1)时间、地点、对象、底线

2、谈判的策略

3、价格的谈判技巧

4、成交的时机把握


七、销售的四个阶段

1、把顾客当上帝

2、把顾客当顾客

3、把自己当顾问

4、把顾客当朋友


定制企业培训方案
  • 狼性营销实战训练讲师-邓全彬

    邓全彬老师有10年的营销工作历练和7年的企业管理培训经验,曾任广州华洋集团华南区营销副总,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员达1000多人;年销售额从几十万飙升到一个多亿...

  • 狼性营销团队训练导师-梁辉

    梁辉老师有十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监...

  • 房地产狼性团队铁血教练-王一禅

    房地产会销营销模式培训师,中国房地产全系闭环营销模式创始人,有20年地产营销策划经验,指导项目近800多个,亲自操盘数十个。擅长普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产的营销策划。对于项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业地产营销策划招商运营领域都有独到见解...

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  • 《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》

    3月24-25日 深圳(线上同步)
  • 《向华为学:以客户为中心的狼性营销》

    4月22-23日 广州(线上同步)
  • 《打造狼性销售团队》

    5月27-28日 上海(线上同步)
  • 《打造高绩效的狼性营销团队》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《狼性营销实战技能与团队管理》

    7月14-15日 上海(线上同步)
  • 《狼性销售团队建立与激励》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》

    9月15-16日 杭州(线上同步)
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